Атрибуты
Название атрибута элемента | Значение атрибута элемента |
Тип оргединицы | Подразделение |
Вышестоящее подразделение | Склад сырья и материалов |
Вышестоящая должность | Начальник склада сырья и материалов |
Код оргединицы | |
Сокращенное название | ГКК |
Тип подразделения | |
Руководитель подразделения | Руководитель группы контроля качества Алексеев П.И. |
Должность руководителя подразделения | Руководитель группы контроля качества |
Ф.И.О. руководителя подразделения | Алексеев П.И. |
Функциональный руководитель | |
Должность функционального руководителя | |
Ф.И.О. функционального руководителя | |
Категория должности | |
Замещающий должность | |
Должность замещающего | |
Ф.И.О. замещающего | |
Место расположения оргединицы | |
Комментарий | |
Задачи подразделения | |
Функции подразделения | |
Название должности и подразделения | Группа контроля качества (ССиМ) |
Требования к квалификации | |
Должностные обязанности | |
Права | |
Ответственность | |
Не выводить в специальные отчеты | |
Штатная численность | |
Фактическая численность | 1 |
Количество вакансий | |
Количество ставок | |
Количество занимаемых ставок | |
Количество вакантных ставок | |
Отчетный период | 30.06.2015 |
Количество целей и показателей | |
Сумма весов целей и показателей, % | |
Итоговая оценка выполнения целей и показателей, % | |
Итоговый индикатор выполнения целей и показателей | |
Утверждающий руководитель | |
Должность утверждающего руководителя | |
Ф.И.О. утверждающего руководителя | |
Денежная единица | руб. |
Тип расчета премии | |
Тип подразделения и целевой показатель премии (%) | |
Фонд оплаты труда подразделения | |
Премия подразделения | |
Доля фонда руководителя подразделения, % | 50 |
Фонд руководителя подразделения | |
Суммарный % распределенного фонда руководителя подразделения | |
Премия к распределению на основе окладов | |
Агрегировать трудозатраты оргединиц | |
Период и количество рабочих часов | Месяц |
Параметры рабочего фактора | Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5% |
Перерывы, % | 8.3 |
Отпуска, % | 11 |
Прогулы, % | 5 |
Рабочий фактор, % | 77,532 |
Т - трудозатраты оргединицы, часов | 708,33 |
Ч - численность оргединицы | 5,5649 |
Тн - новые трудозатраты оргединицы, часов | 241,667 |
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы, часов | 466,67 |
Чн - новая численность оргединицы | 1,89863 |
Чу - уменьшение численности оргединицы | 3,6663 |
Агрегировать FTE-трудозатраты оргединиц | |
Количество рабочих часов в году | 1970 |
FTE - трудозатраты оргединицы | |
FTEн - новые трудозатраты оргединицы | |
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы | |
Коэффициент списочного состава | 1 |
Списочный состав |
Файлы
Связи
Связи «Процессы <> Оргструктура»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
B2.4.3. | Проверка качества содержимого паллеты | Роль в процессе | | Исполнитель процесса |
Расчет трудозатрат | Да | ||
Расчет стоимости | Да | ||
Количество требуемых оргединиц | 2 | ||
Степень участия в процессе | 1 | ||
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 666,67 | ||
Ч - численность оргединицы в процессе | 5,2376 | ||
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 200 | ||
Чн - новая численность оргединицы в процессе | 1,57128 | ||
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов | 466,67 | ||
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе | 3,6663 | ||
Название действия/метрики | |||
В - время выполнения действия, минут | |||
К - количество выполнений действия за год | |||
FTE - трудозатраты | |||
Вн - новое время выполнения действия, минут | |||
Кн - новое количество выполнений действия за год | |||
FTEн - новые трудозатраты | |||
FTE-эффект снижения трудозатрат | |||
Единица измерения стоимости | руб. | ||
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса | 1066,67 | ||
Стоимость использования оргединицы в процессе | 1066667 | ||
Временные трудозатраты оргединицы в процессе | 666,67 | ||
B2.4.1. | Проверка товарных документов | Роль в процессе | | Исполнитель процесса |
Расчет трудозатрат | Да | ||
Расчет стоимости | Да | ||
Количество требуемых оргединиц | 2 | ||
Степень участия в процессе | 0.25 | ||
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 41,667 | ||
Ч - численность оргединицы в процессе | 0,32735 | ||
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 41,667 | ||
Чн - новая численность оргединицы в процессе | 0,32735 | ||
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов | 0 | ||
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе | 0 | ||
Название действия/метрики | |||
В - время выполнения действия, минут | |||
К - количество выполнений действия за год | |||
FTE - трудозатраты | |||
Вн - новое время выполнения действия, минут | |||
Кн - новое количество выполнений действия за год | |||
FTEн - новые трудозатраты | |||
FTE-эффект снижения трудозатрат | |||
Единица измерения стоимости | руб. | ||
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса | 66,667 | ||
Стоимость использования оргединицы в процессе | 66667 | ||
Временные трудозатраты оргединицы в процессе | 41,667 |
Связи «Оргструктура <> Цели и показатели»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
1.2.2.2. | Доля принятого брака | Роль в достижении цели или показателя | | Отвечает за достижение |
Вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, % | |||
Расчет премии | Нет | ||
Оценка качества | Нет | ||
1.2.2.4. | Количество проверенных по качеству паллет на одного работника | Роль в достижении цели или показателя | | Отвечает за достижение |
Вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, % | |||
Расчет премии | Нет | ||
Оценка качества | Нет |