Группа контроля качества


Атрибуты

Название атрибута элемента Значение атрибута элемента
Тип оргединицы Подразделение
Вышестоящее подразделение Склад сырья и материалов
Вышестоящая должность Начальник склада сырья и материалов
Код оргединицы
Сокращенное название ГКК
Тип подразделения
Руководитель подразделения Руководитель группы контроля качества Алексеев П.И.
Должность руководителя подразделения Руководитель группы контроля качества
Ф.И.О. руководителя подразделения Алексеев П.И.
Функциональный руководитель
Должность функционального руководителя
Ф.И.О. функционального руководителя
Категория должности
Замещающий должность
Должность замещающего
Ф.И.О. замещающего
Место расположения оргединицы
Комментарий
Задачи подразделения
Функции подразделения
Название должности и подразделения Группа контроля качества (ССиМ)
Требования к квалификации
Должностные обязанности
Права
Ответственность
Не выводить в специальные отчеты
Штатная численность
Фактическая численность 1
Количество вакансий
Количество ставок
Количество занимаемых ставок
Количество вакантных ставок
Отчетный период 30.06.2015
Количество целей и показателей
Сумма весов целей и показателей, %
Итоговая оценка выполнения целей и показателей, %
Итоговый индикатор выполнения целей и показателей
Утверждающий руководитель
Должность утверждающего руководителя
Ф.И.О. утверждающего руководителя
Денежная единица руб.
Тип расчета премии
Тип подразделения и целевой показатель премии (%)
Фонд оплаты труда подразделения
Премия подразделения
Доля фонда руководителя подразделения, % 50
Фонд руководителя подразделения
Суммарный % распределенного фонда руководителя подразделения
Премия к распределению на основе окладов
Агрегировать трудозатраты оргединиц
Период и количество рабочих часов Месяц
Параметры рабочего фактора Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5%
Перерывы, % 8.3
Отпуска, % 11
Прогулы, % 5
Рабочий фактор, % 77,532
Т - трудозатраты оргединицы, часов 708,33
Ч - численность оргединицы 5,5649
Тн - новые трудозатраты оргединицы, часов 241,667
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы, часов 466,67
Чн - новая численность оргединицы 1,89863
Чу - уменьшение численности оргединицы 3,6663
Агрегировать FTE-трудозатраты оргединиц
Количество рабочих часов в году 1970
FTE - трудозатраты оргединицы
FTEн - новые трудозатраты оргединицы
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы
Коэффициент списочного состава 1
Списочный состав


Файлы


Связи

Связи «Процессы <> Оргструктура»

Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
B2.4.3. Проверка качества содержимого паллеты Роль в процессе  | Исполнитель процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 2
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов 666,67
Ч - численность оргединицы в процессе 5,2376
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов 200
Чн - новая численность оргединицы в процессе 1,57128
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов 466,67
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе 3,6663
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса 1066,67
Стоимость использования оргединицы в процессе 1066667
Временные трудозатраты оргединицы в процессе 666,67
B2.4.1. Проверка товарных документов Роль в процессе  | Исполнитель процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 2
Степень участия в процессе 0.25
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов 41,667
Ч - численность оргединицы в процессе 0,32735
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов 41,667
Чн - новая численность оргединицы в процессе 0,32735
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов 0
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе 0
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса 66,667
Стоимость использования оргединицы в процессе 66667
Временные трудозатраты оргединицы в процессе 41,667

Связи «Оргструктура <> Цели и показатели»

Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.2.2.2. Доля принятого брака Роль в достижении цели или показателя  | Отвечает за достижение
Вес цели или показателя для оргединицы, %
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, %
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, %
Расчет премии Нет
Оценка качества Нет
1.2.2.4. Количество проверенных по качеству паллет на одного работника Роль в достижении цели или показателя  | Отвечает за достижение
Вес цели или показателя для оргединицы, %
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, %
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, %
Расчет премии Нет
Оценка качества Нет


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru