Выполнение проекта
Проект: |
|
Дата начала
проекта: |
|
Дата
завершения проекта: |
|
Контрольная
дата: |
&0b0p;¦&0b0p; |
Бюджет
проекта: |
525
тыс.
руб. |
Плановая
стоимость выполненных этапов проекта: |
350
тыс.
руб. |
Фактическая
стоимость выполненных этапов проекта: |
358
тыс.
руб. |
Отклонение
стоимости выполненных этапов проекта: |
-8
тыс.
руб. |
Плановая
степень выполнения проекта: |
30,0
% |
Фактическая
степень выполнения проекта: |
50,0
% |
Отклонение
степени выполнения проекта: |
20,0
% |
Сумма весов
этапов проекта: |
100
% |
Менеджер
проекта: |
|
Куратор
проекта: |
Директор по продажам продукции |
Выполнение этапов проекта
Код | Этап | Дата начала | Дата заверш. | Выполнение по плану на контрольную дату | Выполнение по факту на контрольную дату | План, тыс. руб. | Факт, тыс. руб. | Откл. абс., тыс. руб. | Откл. отн., % | Вес, % |
P1.1. | Планирование проекта | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено | | Выполнено | 90 | 95 | 5 | 5,6 | 10 |
P1.2. | Описание процесса "как есть" | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено | | Выполнено | 140 | 136 | -4 | -2,9 | 20 |
P1.3. | Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено | | Выполнено | 120 | 127 | 7 | 5,8 | 20 |
P1.4. | Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено | 85 | 30 | ||||
P1.5. | Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено | 90 | 20 |