Положение об организационной структуре оргединицы

«Техпром»

 

 

1. Общие положения

1.1. Назначение

Настоящее положение об организационной структуре (далее Положение) организационной единицы «Техпром» (далее Оргединица) регламентирует организационную структуру оргединицы, а также распределение ответственности за выполняемые процессы.

1.2. Область применения

Настоящее положение должны знать и использовать в своей работе все руководители организационной единицы «Техпром».

 

 

2. Руководители верхнего уровня оргединицы и распределение ответственности за процессы

 

Код	Руководители верхнего уровня	Код	Процессы, за которые отвечают руководители
1.1.	Генеральный директор	1.	Техпром
		M5.5.1.1.	Разработка порядка разра-ботки положений о подразделениях
		M5.5.1.2.	Издание приказа о введении в действие порядка
		M5.5.1.7.	Утверждение положений о подразделениях
1.1.1.	Директор по снабжению	B1.	Закупка сырья и материалов
1.1.2.	Директор по производству	S5.	Ремонт и модернизация оборудования
1.1.3.	Директор по продажам продукции	B3.	Продажа продукции
		M6.	Управление маркетингом
1.1.4.	Директор по контрактному производству	B5.	Продажа услуг контрактного производства
1.1.5.	Директор по транспорту	B4.	Доставка продукции потребителям
1.1.6.	Директор по общим вопросам	S1.	Административно-хозяйственное обеспечение
		S3.	Обеспечение безопасности
		S6.	Капитальный ремонт и строительство
1.1.7.	Директор по развитию	M1.	Стратегическое управление
		M1.1.	Стратегическое планирование
		M1.1.1.	Сбор информации о внешней и внутренней среде
		M1.1.2.	Проведение стратегического анализа
		M1.1.3.	Разработка миссии и стратегической концепции
		M1.1.4.	Разработка стратегических целей и показателей
		M1.1.5.	Разработка плана проектов развития
		M1.2.	Реализация стратегии
		M1.2.3.	Разработка управленческих решений по реализации стратегии
		M1.3.	Стратегический контроль
		M2.	Управление проектами развития
		M2.1.1.1.	Анализ целесообразности открытия проекта
		M2.1.1.3.	Определение менеджера проекта
		M2.1.1.4.	Выпуск распоряжения об открытии проекта
		M2.1.2.2.	Согласование и утверждение плана и состава рабочей группы проекта
		M2.1.4.7.	Подготовка служебной записки на закрытие проекта
		M4.	Управление бизнес-процессами и качеством
		M4.1.	Управление бизнес-процессами
		M4.3.	Построение и функционирование системы менеджмента качества (СМК)
1.1.8.	Финансовый директор	M3.	Управление финансами
		S4.	Юридическое обеспечение
1.1.9.	Директор по информационным технологиям	S2.	ИТ-обеспечение и связь
1.1.10.	Директор по персоналу	M5.	Управление персоналом
		M5.5.1.1.	Разработка порядка разра-ботки положений о подразделениях

 

3. Схема организационной структуры верхнего уровня оргединицы