Анализ организационной фрагментарности процесса
«5.7.2. Инкассация отделений (как есть - утро и вечер)»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
- Количество функциональных переходов: | 6 |
- Количество организационных разрывов: | 2 |
- Степень организационной фрагментарности: | 33% |
- Суммарная организационная удаленность: | 6 |
- Средняя организационная удаленность: | 3 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Подготовка сумок с ценностями для инкассации = > Составление описи ценностей для инкассации
- Организационный разрыв отсутствует
2. Составление описи ценностей для инкассации = > Ожидание приезда инкассаторов
- Организационный разрыв отсутствует
3. Ожидание приезда инкассаторов = > Передача сумок с ценностями инкассаторам
- Организационный разрыв отсутствует
4. Прием сумок с ценностями доставленных из отделения = > Пересчет ценностей доставленных из отделения
- Организационный разрыв отсутствует
5. Передача сумок с ценностями инкассаторам = > Прием сумок с ценностями доставленных из отделения
- Отделение => Кассовый центр
- Организационная удаленность: 3
6. Подготовка сумок с подкреплением для отделения = > Прием сумок с подкреплением у инкассаторов
- Кассовый центр => Отделение
- Организационная удаленность: 3
2. Графическая диаграмма процесса