Диаграмма
Атрибуты
Название атрибута элемента | Значение атрибута элемента |
Является группой процессов | |
Уровень процесса | 3 |
Владелец процесса | Начальник планово-экономического отдела, Евстигнеева Ю.И. |
Оргединицы процесса | Начальник планово-экономического отдела (О); Руководители подразделений (У) |
Начало процесса | целевые установки от высшего руководства на текущий год |
Результат процесса | утвержденный бюджет, доведенный до подразделений |
Требования к процессу | |
Описание процесса | |
Дата изменения диаграммы | 04.03.2015 |
Версия диаграммы | 1.0 |
Комментарий | |
Не добавляет ценность (Non-value added) | |
Единица измерения длительности | мин. |
Длительность процесса | |
Время начала процесса | |
Время завершения процесса | |
Длительность без Non-value added | |
Длительность без задержек | |
Длительность Value-added | |
PCE - эффективность цикла процесса, % | |
Агрегировать FTE-трудозатраты подпроцессов | |
Количество рабочих часов в году | 1970 |
Название действия/метрики | |
В - время выполнения действия, минут | |
К - количество выполнений действия за год | |
FTE - трудозатраты процесса | |
Вн - новое время выполнения действия, минут | |
Кн - новое количество выполнений действия за год | |
FTEн - новые трудозатраты процесса | |
FTE-эффект снижения трудозатрат процесса | |
Риски процесса | |
Единица измерения потерь | руб. |
Потери от воздействия всех рисков | |
Возможные потери |
Файлы
Схема процесса (формат MS Visio) | |
Схема процесса - ФСА-анализ (формат MS Visio) | |
Схема процесса - анализ оргфрагментарности (формат MS Visio) |
Связи
Связи «Процессы <> Оргструктура»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
1.2.2. | Руководители подразделений | Роль в процессе | | Участник процесса |
Расчет трудозатрат | Нет | ||
Расчет стоимости | Нет | ||
Количество требуемых оргединиц | 1 | ||
Степень участия в процессе | 1 | ||
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов | |||
Ч - численность оргединицы в процессе | |||
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов | |||
Чн - новая численность оргединицы в процессе | |||
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов | |||
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе | |||
Название действия/метрики | |||
В - время выполнения действия, минут | |||
К - количество выполнений действия за год | |||
FTE - трудозатраты | |||
Вн - новое время выполнения действия, минут | |||
Кн - новое количество выполнений действия за год | |||
FTEн - новые трудозатраты | |||
FTE-эффект снижения трудозатрат | |||
Единица измерения стоимости | руб. | ||
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса | |||
Стоимость использования оргединицы в процессе | |||
Временные трудозатраты оргединицы в процессе | |||
1.1.8.1.2.1. | Начальник планово-экономического отдела | Роль в процессе | | Ответственный за процесс |
Расчет трудозатрат | Нет | ||
Расчет стоимости | Нет | ||
Количество требуемых оргединиц | 1 | ||
Степень участия в процессе | 1 | ||
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов | |||
Ч - численность оргединицы в процессе | |||
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов | |||
Чн - новая численность оргединицы в процессе | |||
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов | |||
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе | |||
Название действия/метрики | |||
В - время выполнения действия, минут | |||
К - количество выполнений действия за год | |||
FTE - трудозатраты | |||
Вн - новое время выполнения действия, минут | |||
Кн - новое количество выполнений действия за год | |||
FTEн - новые трудозатраты | |||
FTE-эффект снижения трудозатрат | |||
Единица измерения стоимости | руб. | ||
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса | |||
Стоимость использования оргединицы в процессе | |||
Временные трудозатраты оргединицы в процессе |
Связи «Процессы <> Цели и показатели»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
1.2.15.3.2. | Количество корректировок бюджета | Роль в достижении цели или показателя | | Нацелен на достижение |
1.2.15.3.1. | Длительность разработки бюджета | Роль в достижении цели или показателя | | Нацелен на достижение |