УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор
ОАО «Техпром»
Соколов А.В.
«___» ____________ 20___ г.

 

 

Регламент процесса

«5.2. Комплектация производства»

 

 

1. Общие положения

1. Настоящий регламент процесса (далее Регламент) регламентирует выполнение процесса «5.2. Комплектация производства», а также распределение ответственности и взаимодействия организационных единиц при его выполнении.

2. Ответственным за процесс является Директор по производству.

 

2. Границы процесса

- Начало процесса

Началом выполнения процесса является подготовленный прогноз продаж продукции на квартал и текущий месяц.

- Результат процесса

Результатом выполнения процесса является укомплектованное производство.

- Требования к результатам

В соответствии со стандартом "Комплектация производства"..

3. Ключевые показатели процесса

 № Название показателяЕдиница измерения
1. Своевременность комплектации производства Проценты
2. Полнота комплектации производства Проценты
3. Доля брака комплектующих и материалов Проценты
4. Доля ошибок при комплектации производства Проценты

4. Описание действий процесса

 № КодДействияОрганизационные единицыВходыВыходыПоследующие действия и события
1. 5.2.1. Формирование плана продаж на квартал и текущий месяц

- Директор по продажам (Исполнитель)

- Прогноз продаж

- План продаж

5.2.2. Формирование проекта плана производства

2. 5.2.2. Формирование проекта плана производства

- Директор по производству (Исполнитель)

- Замечания к проекту плана производства от производства

- План продаж

- Проект плана производства

5.2.4. Согласование проекта плана производства с производителем

5.2.3. Внесение проекта плана производства в ИС

3. 5.2.3. Внесение проекта плана производства в ИС

- Менеджер по закупкам (Исполнитель)

- Проект плана производства

- Проект плана производства внесенный в ИС

5.2.8. Оформление номенклатуры товаров

5.2.9. Оформление спецификации

5.2.10. Оформление номенклатуры материалов

4. 5.2.4. Согласование проекта плана производства с производителем

- Директор по производству (Исполнитель)

- Проект плана производства

- Замечания к проекту плана производства от производства

- Проект плана производства согласованный с производством

- при условии «План производства согласован? Да»:

5.2.5. Согласование проекта плана производства ПЭО

- при условии «План производства согласован? Нет»:

5.2.2. Формирование проекта плана производства

5. 5.2.5. Согласование проекта плана производства ПЭО

- Начальник ПЭО (Исполнитель)

- Проект плана производства согласованный с производством

- Проект плана производства согласованный ПЭО

5.2.6. Согласование проекта плана производства гендиректором

6. 5.2.6. Согласование проекта плана производства гендиректором

- Генеральный директор (Исполнитель)

- Проект плана производства согласованный ПЭО

- Проект плана производства согласованный гендиректором

5.2.13. Размещение заказа на производстве

5.2.7. Внесение утвержденного плана производства в ИС

7. 5.2.7. Внесение утвержденного плана производства в ИС

- Менеджер по закупкам (Исполнитель)

- Проект плана производства согласованный гендиректором

- Утвержденный план производства внесенный в ИС

Утвержденный план производства внесен в ИС. Окончание процесса.

8. 5.2.8. Оформление номенклатуры товаров

- Менеджер по закупкам (Исполнитель)

- Проект плана производства внесенный в ИС

- Номенклатура товаров

5.2.11. Закупка сырья и комплектующих

9. 5.2.9. Оформление спецификации

- Менеджер по закупкам (Исполнитель)

- Проект плана производства внесенный в ИС

- Спецификация

5.2.11. Закупка сырья и комплектующих

10. 5.2.10. Оформление номенклатуры материалов

- Менеджер по закупкам (Исполнитель)

- Проект плана производства внесенный в ИС

- Номенклатура материалов

5.2.11. Закупка сырья и комплектующих

11. 5.2.11. Закупка сырья и комплектующих

- Начальник отдела закупа (Исполнитель)

- Номенклатура материалов

- Номенклатура товаров

- Спецификация

- Материалы и комплектующие закупленные

5.2.12. Приемка на склад материалов и комплектующих

12. 5.2.12. Приемка на склад материалов и комплектующих

- Начальник склада (Исполнитель)

- Материалы и комплектующие закупленные

- Материалы и комплектующие размещенные на складе

5.2.14. Передача комплектующих производству

13. 5.2.13. Размещение заказа на производстве

- Директор по производству (Исполнитель)

- Проект плана производства согласованный гендиректором

- Задание на выдачу комплектующих

5.2.14. Передача комплектующих производству

14. 5.2.14. Передача комплектующих производству

- Начальник склада (Исполнитель)

- Задание на выдачу комплектующих

- Материалы и комплектующие размещенные на складе

- Ведомость комплектации

- Материалы и комплектующие переданные в производство

Производство укомплектовано. Окончание процесса.

5. Графическая диаграмма процесса


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru