Проверка качества содержимого паллеты


Атрибуты

Название атрибута элемента Значение атрибута элемента
Является группой процессов
Уровень процесса 3
Владелец процесса Группа контроля качества
Оргединицы процесса ГКК (И); РГКК (О); ССиМ (О)
Начало процесса
Результат процесса
Требования к процессу
Описание процесса
Дата изменения диаграммы
Версия диаграммы
Комментарий
Не добавляет ценность (Non-value added)
Единица измерения длительности мин.
Длительность процесса
Время начала процесса
Время завершения процесса
Длительность без Non-value added
Длительность без задержек
Длительность Value-added
PCE - эффективность цикла процесса, %
Агрегировать FTE-трудозатраты подпроцессов
Количество рабочих часов в году 1970
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты процесса
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты процесса
FTE-эффект снижения трудозатрат процесса
Риски процесса
Единица измерения потерь руб.
Потери от воздействия всех рисков
Возможные потери


Файлы


Связи

Связи «Процессы <> Оргструктура»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.1.2.1.1. Склад сырья и материалов Роль в процессе  | Ответственный за процесс
Расчет трудозатрат Нет
Расчет стоимости Нет
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе
1.1.2.1.1.1.2. Группа контроля качества Роль в процессе  | Исполнитель процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 2
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов 666,67
Ч - численность оргединицы в процессе 5,2376
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов 200
Чн - новая численность оргединицы в процессе 1,57128
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов 466,67
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе 3,6663
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса 1066,67
Стоимость использования оргединицы в процессе 1066667
Временные трудозатраты оргединицы в процессе 666,67
1.1.2.1.1.1.2.1. Руководитель группы контроля качества Роль в процессе  | Ответственный за процесс
Расчет трудозатрат Нет
Расчет стоимости Нет
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе

Связи «Процессы <> Цели и показатели»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.2.2.4. Количество проверенных по качеству паллет на одного работника Роль в достижении цели или показателя  | Нацелен на достижение
1.2.2.2. Доля принятого брака Роль в достижении цели или показателя  | Нацелен на достижение

Связи «Процессы <> Инициативы»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.2.1. Изменение перечня поставщиков Статус инициативы Согласовано
Дата согласования инициативы 22 апреля 2014 г.
Описание влияния инициативы на процесс
Кв - коэффициент изменения времени выполнения 0.6
Кк - коэффициент изменения количества выполнений 0.5
Период и количество рабочих часов Месяц | 164.17
В - время выполнения процесса, минут 20
К - количество выполнений процесса за период 1000
Т - трудозатраты процесса, часов 666,67
Ч - численность исполнителей процесса 5,2376
Вн - новое время выполнения процесса, минут 12
Кн - новое количество выполнений процесса за период 500
Тн - новые трудозатраты процесса, часов 200
Чн - новая численность исполнителей процесса 1,57128
Ту - уменьшение трудозатрат процесса, часов 466,67
Чу - уменьшение численности исполнителей процесса 3,6663
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат

Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru