УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Техпром»
Соколов А.В.
«___» ____________ 20___ г.
Стратегические цели и показатели
Стратегические цели и показатели | Ответственный за достижение | |
Финансы | ||
Увеличение прибыли компании | Генеральный директор | |
Чистая прибыль компании | Генеральный директор | |
Увеличение оборота компании | Директор по продажам продукции | |
Объем продаж продукции | Директор по продажам продукции | |
Объем продаж услуг контрактного производства | Директор по контрактному производству | |
Уменьшение расходов компании | Финансовый директор | |
Доля всех расходов в обороте компании | Финансовый директор | |
Оптимизация активов компании | Финансовый директор | |
Доля долгосрочных кредитов в заемных средствах | Финансовый директор | |
Клиенты и продукты | ||
Увеличение выручки с каждого клиента | Директор по продажам продукции | |
Отношение объема продаж продукции к количеству клиентов | Директор по продажам продукции | |
Увеличение количества клиентов | Директор по продажам продукции | |
Количество клиентов | Директор по продажам продукции | |
Региональное развитие | Директор по продажам продукции | |
Количество регионов присутствия компании | Директор по продажам продукции | |
Расширение ассортимента | Директор по продажам продукции | |
Количество номенклатурных позиций продукции | Директор по продажам продукции | |
Повышение удовлетворенности клиентов | Директор по продажам продукции | |
Индекс удовлетворенности клиентов | Директор по продажам продукции | |
Повышение силы бренда компании | Директор по продажам продукции | |
Степень увеличения силы бренда компании | Директор по продажам продукции | |
Процессы | ||
Создание корпоративного учебного центра | Директор по персоналу | |
Выполнение плана по созданию корпоративного учебного центра | Директор по персоналу | |
Уменьшение времени разработки новых продуктов | Директор по продажам продукции | |
Среднее время разработки нового продукта | Директор по продажам продукции | |
Улучшение процесса продаж продукции | Директор по продажам продукции | |
Выполнение плана по совершенствованию продаж продукции | Директор по продажам продукции | |
Оптимизация процесса производства продукции | Директор по производству | |
Среднее время производственного цикла | Директор по производству | |
Степень снижения себестоимости единицы продукции | Директор по производству | |
Доля брака готовой продукции | Директор по производству | |
Внедрение процессного управления | Директор по развитию | |
Индекс зрелости системы процессного управления | Директор по развитию | |
Персонал и ресурсы | ||
Повышение квалификации персонала компании | Директор по персоналу | |
Доля сотрудников компании, соответствующих требованиям | Директор по персоналу | |
Повышение удовлетворенности персонала компании | Директор по персоналу | |
Индекс удовлетворенности сотрудников компании | Директор по персоналу | |
Повышение эффективности персонала компании | Директор по персоналу | |
Отношение общего оборота компании к численности персонала | Директор по персоналу | |
Формализация деятельности персонала компании | Директор по персоналу | |
Доля должностей, имеющих должностные инструкции и модели компетенций | Директор по персоналу | |
Доля должностей по которым разработаны KPI и система мотивации | Директор по персоналу | |
Развитие корпоративной информационной системы | Директор по информационным технологиям | |
Выполнение плана по развитию ИТ-системы | Директор по информационным технологиям |
Карта стратегических целей