Матрица
ответственности процесса
«Реализация стратегии»
ОбозначенияОргструктура Процессы Директор по развитию Структурные подразделения Стратегический комитет Проектные группы M1.2. Реализация стратегии О У Р У M1.2.1. Формирование отчета о выполнения KPI подразделений И M1.2.2. Формирование отчета о ходе выполнения проектов развития И M1.2.3. Разработка управленческих решений по реализации стратегии О И О - Ответственный за процесс У - Участник процесса Р - Решения принимает в процессе И - Исполнитель процесса
Приложение 1. Состав ролей, участвующих в выполнении процесса № Роли Организационные единицы Вышестоящее подразделение
1.
Структурные подразделения
Департамент контрактного производства
Техпром
Департамент персонала
Техпром
Департамент по общим вопросам
Техпром
Департамент продаж продукции
Техпром
Департамент производства
Техпром
Департамент развития
Техпром
Департамент снабжения
Техпром
Служба информационных технологий
Техпром
Транспортный департамент
Техпром
Финансово-экономический департамент
Техпром