Матрица ответственности организационных единиц
«Генеральный директор»
ОбозначенияПроцессы Оргструктура Техпром Закупка сырья и материалов Управление закупками сырья и материалов Производство продукции Продажа продукции Подписание договора Доставка продукции потребителям Продажа услуг контрактного производства Административно-хозяйственное обеспечение ИТ-обеспечение и связь Обеспечение безопасности Юридическое обеспечение Ремонт и модернизация оборудования Капитальный ремонт и строительство Стратегическое управление Стратегическое планирование Сбор информации о внешней и внутренней среде Проведение стратегического анализа Разработка миссии и стратегической концепции Разработка стратегических целей и показателей Разработка плана проектов развития Формирование стратегического плана Реализация стратегии Формирование отчета о выполнения KPI подразделений Формирование отчета о ходе выполнения проектов развития Разработка управленческих решений по реализации стратегии Стратегический контроль Формирование отчета о достижении стратегических целей и показателей Формирование отчета о достижении целей проектов развития Выпуск приказа о корректировке стратегического плана Выпуск приказа о поощрении Управление проектами развития Анализ целесообразности открытия проекта Определение менеджера проекта Выпуск распоряжения об открытии проекта Согласование и утверждение плана и состава рабочей группы проекта Выпуск приказа о корректировке плана Поощрение рабочей группы прроекта Подготовка служебной записки на закрытие проекта Принятие решения о поощрении рабочей группы проекта Принятие решения о закрытии проекта Распределение мотивационного фонда Выпуск приказа о закрытии проекта Архивация отчета и проектных материалов Управление финансами Определение источников закрытия кассовых разрывов Предварительное согласование бюджета Утверждение бюджета Управление бизнес-процессами и качеством Управление бизнес-процессами Построение и функционирование системы менеджмента качества (СМК) Управление персоналом Принятие решения по кандидатуре гендиректором Подписание приказа о приеме на работу сотрудника Управление маркетингом Разработка порядка разра-ботки положений о подразделениях Издание приказа о введении в действие порядка Утверждение положений о подразделениях 1.1. Генеральный директор О У Р И У И С С С С С С С У И У У И И У О О О 1.1.1. Директор по снабжению О У У У У У У У 1.1.2. Директор по производству У И У У О У У У У У У 1.1.3. Директор по продажам продукции О И У У У У У О 1.1.4. Директор по контрактному производству О У У У У У 1.1.5. Директор по транспорту У О У У У У У У 1.1.6. Директор по общим вопросам О О О У У У У 1.1.7. Директор по развитию О О О О О О О И О И И О О И И И Р О О О О О И И О И С У О О О У У 1.1.8. Финансовый директор У У У У У У О У У У У О У И У У У 1.1.9. Директор по информационным технологиям О У У У У 1.1.10. Директор по персоналу У У У У О О О - Ответственный за процесс У - Участник процесса Р - Решения принимает в процессе И - Исполнитель процесса С - Согласовывает в процессе