Анализ внешней и внутренней среды
Код | Фактор | Величина | Влияние | Значение |
1.1. | Факторы внешней среды | 24,6 | ||
1.1.1. | Возможности | 14,8 | ||
1.1.1.1. | Благоприятная политическая конъюнктура в стране | | 3 | Средняя величина | | 3 | Умеренное влияние | 1,8 |
1.1.1.2. | Рост спроса на продукцию | | 3 | Средняя величина | | 5 | Очень сильное влияние | 3 |
1.1.1.3. | Наличие на рынке свободных перспективных ниш | | 3 | Средняя величина | | 3 | Умеренное влияние | 1,8 |
1.1.1.4. | Высокие цены на продукцию западных производителей | | 4 | Высокая величина | | 5 | Очень сильное влияние | 4 |
1.1.1.5. | Наличие доступа к долгосрочным финансовым ресурсам | | 3 | Средняя величина | | 5 | Очень сильное влияние | 3 |
1.1.1.6. | Появление в мире новых производственных технологий | | 2 | Низкая величина | | 3 | Умеренное влияние | 1,2 |
1.1.2. | Угрозы | 9,8 | ||
1.1.2.1. | Ухудшение экономической ситуации в стране и мире | | 3 | Средняя величина | | 3 | Умеренное влияние | 1,8 |
1.1.2.2. | Увеличение стоимости основных материальных ресурсов | | 2 | Низкая величина | | 4 | Сильное влияние | 1,6 |
1.1.2.3. | Рост стоимости труда на рынке, опережающий его производительность | | 4 | Высокая величина | | 3 | Умеренное влияние | 2,4 |
1.1.2.4. | Усиление конкуренции со стороны западных производителей | | 2 | Низкая величина | | 2 | Слабое влияние | 0,8 |
1.1.2.5. | Административные барьеры выхода в новые регионы | | 2 | Низкая величина | | 5 | Очень сильное влияние | 2 |
1.1.2.6. | Нехватка квалифицированных кадров на рынке труда в регионах | | 3 | Средняя величина | | 2 | Слабое влияние | 1,2 |
1.2. | Факторы внутренней среды | 32,2 | ||
1.2.1. | Сильные стороны | 16,4 | ||
1.2.1.1. | Географическое положение компании | | 5 | Очень высокая величина | | 3 | Умеренное влияние | 3 |
1.2.1.2. | Налаженные отношения с региональными партнерами | | 4 | Высокая величина | | 4 | Сильное влияние | 3,2 |
1.2.1.3. | Наличие уникальных продуктов и технологических разработок | | 4 | Высокая величина | | 5 | Очень сильное влияние | 4 |
1.2.1.4. | Оснащенность производства современным оборудованием | | 3 | Средняя величина | | 3 | Умеренное влияние | 1,8 |
1.2.1.5. | Развитая система управления маркетингом | | 3 | Средняя величина | | 4 | Сильное влияние | 2,4 |
1.2.1.6. | Высокий инновационный потенциал персонала | | 5 | Очень высокая величина | | 2 | Слабое влияние | 2 |
1.2.2. | Слабые стороны | 15,8 | ||
1.2.2.1. | Длительный цикл разработки новых продуктов | | 3 | Средняя величина | | 4 | Сильное влияние | 2,4 |
1.2.2.2. | Отставание по ключевым показателям от западных производителей | | 3 | Средняя величина | | 4 | Сильное влияние | 2,4 |
1.2.2.3. | Неразвитая система продаж продукции | | 2 | Низкая величина | | 5 | Очень сильное влияние | 2 |
1.2.2.4. | Неформализованные бизнес-процессы и система управления | | 3 | Средняя величина | | 5 | Очень сильное влияние | 3 |
1.2.2.5. | Низкая эффективность труда и система управления персоналом | | 2 | Низкая величина | | 5 | Очень сильное влияние | 2 |
1.2.2.6. | Недостаточно развитая корпоративная информационная система | | 4 | Высокая величина | | 5 | Очень сильное влияние | 4 |