УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Техпром»
Соколов А.В.
«___» ____________ 20___ г.
Положение о
структуре процесса
«M. Процессы управления»
1. Общие положения
1. Настоящее положение о структуре процесса (далее Положение) регламентирует
перечень подпроцессов, распределение ответственности за их выполнение и ключевые показатели процесса «M. Процессы управления».2. Ответственным за процесс является .
2. Подпроцессы и распределение ответственности за их выполнение - Заместитель председателя правления (управление)
(Ответственный) - Заместитель председателя правления (финансы, учет и риски)
(Ответственный) - Заместитель председателя правления (ИТ и процессы)
(Ответственный) - Заместитель председателя правления (управление)
(Ответственный)Код Подпроцессы Организационные единицы
M1.
Стратегическое управление
M1.1.
Стратегический анализ банка
M1.2.
Разработка стратегии банка
M1.3.
Организация выполнения стратегии банка
M1.4.
Контроль выполнения стратегии банка
M1.5.
Управление маркетином и банковскими продуктами
M1.6.
Управление связями с общественностью
M1.7.
Управление развитием филиальной сети
M1.8.
Управление рисками
M2.
Управление финансами
M2.1.
Управленческий учет и отчетность
M2.2.
Бюджетирование деятельности банка
M2.3.
Оценка и планирование финансового состояния банка
M2.4.
Бухгалтерский учет, налогообложение и отчетность
M2.5.
Фиансовое обеспечение операционно-кассовых операций
M3.
Управление бизнес-процессами
M3.1.
Выделение бизнес-процессов и определение ответственных
M3.2.
Определение ключевых показателей по бизнес-процессам
M3.3.
Сбор и анализ информации о функционировании бизнес-процессов
M3.4.
Проведение заседания комитета по бизнес-процессам и качеству
M3.5.
Организация описания бизнес-процессов
M3.6.
Организация разработки положений о бизнес-процессах
M3.7.
Организация разработки решений по улучшению бизнес-процессов
M3.8.
Управление изменениями бизнес-процессов
M3.9.
Проведение самооценки уровня зрелости бизнес-процессов
M3.10.
Создание бизнес-моделей банка и их актуализация
M3.11.
Внедрение новых схем деятельности
M3.12.
Координация работ по мотивации инициатив по оптимизации бизнес-процессов
M3.13.
Автоматизация компонентов системы управления бизнес-процессами
M3.14.
Информационное сопровождение работ в рамках системы управления бизнес-процессами
M3.15.
Контроль управления бизнес-процессами
M3.16.
Управление корпоративной базой знаний в области бизнес-процессов
M3.17.
Управление качеством
M4.
Управление персоналом
M4.1.
Управление кадровой политикой и планирование персонала
M4.2.
Документарное обеспечение деятельности персонала банка
M4.3.
Подбор персонала
M4.4.
Ведение кадрового делопроизводства и учета
M4.5.
Мотивация и обеспечение оплаты труда персонала
M4.6.
Обучение и развитие персонала
M4.7.
Аттестация персонала
M4.8.
Формирование кадрового резерва
M4.9.
Обеспечение социальной сферы
M4.10.
Обеспечение безопасных условий труда