Уменьшение трудозатрат и численности исполнителей процесса

Процесс:

5.5.4. Принятие решения о приеме кандидата

Период расчета трудозатрат:

Месяц

Количество рабочих часов в периоде:

164,17 час.

Параметры рабочего фактора:

Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5%

Рабочий фактор:

77,5%

Т - трудозатраты процесса:

5,00 час.

Тн – новые трудозатраты процесса:

5,00 час.

Ту – уменьшение трудозатрат процесса:

0,00 час.

Ч - численность исполнителей процесса:

0,04 чел.

Чн - новая численность исполнителей процесса:

0,04 чел.

Чу – уменьшение численности исполнителей процесса:

0,00 чел.

1. Расчет уменьшения трудозатрат процесса и численности исполнителей

 № КодПроцесс и подпроцессыИнициативыКв - коэф. измен. времени выпол.Кк - коэф. измен. колич. выпол.В - время выпол., мин.Вн - новое время выпол., мин.К - колич. выпол.Кн - новое колич. выпол.Т - трудоз., час.Тн - новые трудоз., час.Ч - числен., чел.Чн - новая числен., чел.Ту - уменьш. трудоз., час.Чу - уменьш. числен., чел.
1. 5.5.4. Принятие решения о приеме кандидата       15 15,0 20 20,0 5,00 5,00 0,04 0,04 0,00 0,00

Уменьшение трудозатрат и необходимой численности оргединиц в процессе

 № Организационные единицыТ - трудоз., час.Тн - новые трудоз., час.Ту - уменьш. трудоз., час.Ч - числен., чел.Чн - новая числен., чел.Чу - уменьш. числен., чел.
1.Руководитель продаж5500,040,040
Итого:5500,040,040

2. Диаграмма уменьшения трудозатрат процесса


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru