Причинно-следственный анализ

Название проблемы:

Код	Проблемы, причины и решения
2.1.	Проблема
2.1.1.	Избыточная численность персонала
2.2.	Первая группа причин
2.2.1.	Неоптимальные бизнес-процессы
2.2.1.1.	Дублирование работ
2.2.1.2.	Неоптимальное распределение ответственности
2.2.1.3.	Выполнение лишних работ
2.3.	Вторая группа причин
2.3.1.	Нерациональное выполнение бизнес-процессов
2.3.1.1.	Большая трудоемкость работ
2.3.1.2.	Плохое управление временем
2.3.1.3.	Недостаток компетенций
2.3.1.4.	Излишки или резервы (запасы) трудовых ресурсов
2.3.1.4.1.	Скрытые резервы
2.3.1.4.1.1.	Занижены нормы
2.3.1.4.2.	Открытые резервы
2.3.1.4.2.1.	Нестабильность
2.3.1.4.2.2.	Низкая гибкость
2.4.	Решения
2.4.1.	Оптимизация бизнес-процессов
2.4.2.	Оптимизация оргструктуры
2.4.3.	Оптимизация бизнес-процессов
2.4.4.	Автоматизация бизнес-процессов
2.4.5.	Внедрение Тайм-менеджмента
2.4.6.	Передача на аутсорсинг, обучение
2.4.7.	Нормирование труда
2.4.8.	Повышение стабильности процессов
2.4.9.	Повышение гибкости персонала

Графическая диаграмма причинно-следственного анализа