Анализ организационной фрагментарности процесса
«M5.1.3. Вторичный отбор кандидатур»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
- Количество функциональных переходов: | 5 |
- Количество организационных разрывов: | 3 |
- Степень организационной фрагментарности: | 60% |
- Суммарная организационная удаленность: | 3 |
- Средняя организационная удаленность: | 1 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Формирование представлений на кандидатов отобранных для вторичного отбора = > Рассмотрение представлений кандидатов начальником отдела кадров
- Менеджер по подбору персонала => Начальник отдела кадров
- Организационная удаленность: 1
2. Рассмотрение представлений кандидатов начальником отдела кадров = > Информирование об отказе в приеме кандидата
- Начальник отдела кадров => Менеджер по подбору персонала
- Организационная удаленность: 1
3. Рассмотрение представлений кандидатов начальником отдела кадров = > Формирование группы из кандидатов для стандартного согласования кандидатур
- Организационный разрыв отсутствует
4. Формирование группы из кандидатов для стандартного согласования кандидатур = > Стандартное согласование кандидатуры
- Начальник отдела кадров => Менеджер по подбору персонала
- Организационная удаленность: 1
5. Проведение собеседования с кандидатами = > Формирование представлений на кандидатов отобранных для вторичного отбора
- Организационный разрыв отсутствует
2. Графическая диаграмма процесса