2. Графическая диаграмма процесса
Анализ организационной фрагментарности процесса
«M4.4.4. Управление несоответствующей продукцией»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
| - Количество функциональных переходов: | 6 |
| - Количество организационных разрывов: | 3 |
| - Степень организационной фрагментарности: | 50% |
| - Суммарная организационная удаленность: | 6 |
| - Средняя организационная удаленность: | 2 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Проведение анализа возникновения несоответствия = > Принятие решения о дальнейшем использовании продукции
- Группа анализа несоответствий => Сотрудник службы качества
- Организационная удаленность: 2
2. Изоляция несоответствующей продукции от соответствующей = > Принятие решения о необходимости проведения анализа возникновения несоответствия
- Организационный разрыв отсутствует
3. Идентификация несоответствующей продукции = > Изоляция несоответствующей продукции от соответствующей
- Организационный разрыв отсутствует
4. Регистрация несоответствия продукции установленным требованиям = > Идентификация несоответствующей продукции
- Руководитель подразделения => Сотрудник службы качества
- Организационная удаленность: 2
5. Принятие решения о необходимости проведения анализа возникновения несоответствия = > Принятие решения о дальнейшем использовании продукции
- Организационный разрыв отсутствует
6. Принятие решения о необходимости проведения анализа возникновения несоответствия = > Проведение анализа возникновения несоответствия
- Сотрудник службы качества => Группа анализа несоответствий
- Организационная удаленность: 2
2. Графическая диаграмма процесса