Анализ организационной фрагментарности процесса

«M1.2. Реализация стратегии»

1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса

Показатели организационной фрагментарности

- Количество функциональных переходов:5
- Количество организационных разрывов:0
- Степень организационной фрагментарности:0%
- Суммарная организационная удаленность:0
- Средняя организационная удаленность:0

Функциональные переходы и организационные разрывы

1.  Стратегическое планирование = > Формирование отчета о выполнения KPI подразделений

- Организационный разрыв отсутствует

2.  Стратегическое планирование = > Формирование отчета о ходе выполнения проектов развития

- Организационный разрыв отсутствует

3.  Формирование отчета о выполнения KPI подразделений = > Разработка управленческих решений по реализации стратегии

- Организационный разрыв отсутствует

4.  Формирование отчета о ходе выполнения проектов развития = > Разработка управленческих решений по реализации стратегии

- Организационный разрыв отсутствует

5.  Разработка управленческих решений по реализации стратегии = > Стратегический контроль

- Организационный разрыв отсутствует

2. Графическая диаграмма процесса


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru