Анализ организационной фрагментарности процесса

«M2.1.3. Исполнение проекта»

1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса

Показатели организационной фрагментарности

- Количество функциональных переходов:2
- Количество организационных разрывов:2
- Степень организационной фрагментарности:100%
- Суммарная организационная удаленность:2
- Средняя организационная удаленность:1

Функциональные переходы и организационные разрывы

1.  Выполнение работ по проекту = > Завершение проекта

- Проектная рабочая группа => Менеджер проекта

- Организационная удаленность: 1

2.  Подготовка промежуточных отчетов о выполнении проекта = > Контроль проекта

- Проектная рабочая группа => Менеджер проекта

- Организационная удаленность: 1

2. Графическая диаграмма процесса


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru