Анализ и ранжирование процессов верхнего уровня
Код | Процессы | Важность | Проблемность | Барьеры | Приоритетность |
B. | Основные процессы | ||||
B1. | Закупка сырья и материалов | | Средняя важность | 3 | | Очень низкая проблемность | 1 | | Высокие барьеры | 4 | 0,4 |
B2. | Производство продукции | | Высокая важность | 4 | | Средняя проблемность | 3 | | Низкие барьеры | 2 | 1,7 |
B3. | Продажа продукции | | Очень высокая важность | 5 | | Высокая проблемность | 4 | | Очень низкие барьеры | 1 | 4,5 |
B4. | Доставка продукции потребителям | | Высокая важность | 4 | | Очень низкая проблемность | 1 | | Низкие барьеры | 2 | 1,0 |
B5. | Продажа услуг контрактного производства | | Средняя важность | 3 | | Очень высокая проблемность | 5 | | Низкие барьеры | 2 | 1,9 |
S. | Обеспечивающие процессы | ||||
S1. | Административно-хозяйственное обеспечение | | Очень низкая важность | 1 | | Средняя проблемность | 3 | | Очень низкие барьеры | 1 | 1,7 |
S2. | ИТ-обеспечение и связь | | Средняя важность | 3 | | Низкая проблемность | 2 | | Средние барьеры | 3 | 0,8 |
S3. | Обеспечение безопасности | | Низкая важность | 2 | | Очень низкая проблемность | 1 | | Низкие барьеры | 2 | 0,7 |
S4. | Юридическое обеспечение | | Очень низкая важность | 1 | | Очень низкая проблемность | 1 | | Низкие барьеры | 2 | 0,5 |
S5. | Ремонт и модернизация оборудования | | Средняя важность | 3 | | Средняя проблемность | 3 | | Низкие барьеры | 2 | 1,5 |
S6. | Капитальный ремонт и строительство | | Высокая важность | 4 | | Очень высокая проблемность | 5 | | Очень низкие барьеры | 1 | 4,5 |
M. | Процессы управления | ||||
M1. | Стратегическое управление | | Очень высокая важность | 5 | | Низкая проблемность | 2 | | Очень низкие барьеры | 1 | 3,2 |
M2. | Управление проектами развития | | Низкая важность | 2 | | Высокая проблемность | 4 | | Высокие барьеры | 4 | 0,7 |
M3. | Управление финансами | | Очень низкая важность | 1 | | Очень высокая проблемность | 5 | | Средние барьеры | 3 | 0,7 |
M4. | Управление бизнес-процессами и качеством | | Очень высокая важность | 5 | | Очень высокая проблемность | 5 | | Низкие барьеры | 2 | 2,5 |
M5. | Управление персоналом | | Средняя важность | 3 | | Высокая проблемность | 4 | | Низкие барьеры | 2 | 1,7 |
M6. | Управление маркетингом | | Высокая важность | 4 | | Высокая проблемность | 4 | | Средние барьеры | 3 | 1,3 |
Диаграмма анализа и ранжирования процессов верхнего уровня
Матрица ранжирования процессов верхнего уровня