Анализ и ранжирование процессов верхнего уровня

Техпром

 

 

Код
Процессы
Важность
Проблемность
Барьеры
Приоритетность
B.Основные процессы   
B1.Закупка сырья и материалов | Средняя важность | 3 | Очень низкая проблемность | 1 | Высокие барьеры | 4
0,4
B2.Производство продукции | Высокая важность | 4 | Средняя проблемность | 3 | Низкие барьеры | 2
1,7
B3.Продажа продукции | Очень высокая важность | 5 | Высокая проблемность | 4 | Очень низкие барьеры | 1
4,5
B4.Доставка продукции потребителям | Высокая важность | 4 | Очень низкая проблемность | 1 | Низкие барьеры | 2
1,0
B5.Продажа услуг контрактного производства | Средняя важность | 3 | Очень высокая проблемность | 5 | Низкие барьеры | 2
1,9
S.Обеспечивающие процессы   
S1.Административно-хозяйственное обеспечение | Очень низкая важность | 1 | Средняя проблемность | 3 | Очень низкие барьеры | 1
1,7
S2.ИТ-обеспечение и связь | Средняя важность | 3 | Низкая проблемность | 2 | Средние барьеры | 3
0,8
S3.Обеспечение безопасности | Низкая важность | 2 | Очень низкая проблемность | 1 | Низкие барьеры | 2
0,7
S4.Юридическое обеспечение | Очень низкая важность | 1 | Очень низкая проблемность | 1 | Низкие барьеры | 2
0,5
S5.Ремонт и модернизация оборудования | Средняя важность | 3 | Средняя проблемность | 3 | Низкие барьеры | 2
1,5
S6.Капитальный ремонт и строительство | Высокая важность | 4 | Очень высокая проблемность | 5 | Очень низкие барьеры | 1
4,5
M.Процессы управления   
M1.Стратегическое управление | Очень высокая важность | 5 | Низкая проблемность | 2 | Очень низкие барьеры | 1
3,2
M2.Управление проектами развития | Низкая важность | 2 | Высокая проблемность | 4 | Высокие барьеры | 4
0,7
M3.Управление финансами | Очень низкая важность | 1 | Очень высокая проблемность | 5 | Средние барьеры | 3
0,7
M4.Управление бизнес-процессами и качеством | Очень высокая важность | 5 | Очень высокая проблемность | 5 | Низкие барьеры | 2
2,5
M5.Управление персоналом | Средняя важность | 3 | Высокая проблемность | 4 | Низкие барьеры | 2
1,7
M6.Управление маркетингом | Высокая важность | 4 | Высокая проблемность | 4 | Средние барьеры | 3
1,3

 

 

Диаграмма анализа и ранжирования процессов верхнего уровня

 

 

 

Матрица ранжирования процессов верхнего уровня

 


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru