5. Графическая диаграмма процесса
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Техпром»
Соколов А.В.
«___» ____________ 20___ г.
Регламент процесса
«M2. Управление проектами развития»
1. Общие
положения
1. Настоящий регламент
процесса (далее Регламент) регламентирует выполнение процесса
«M2. Управление проектами развития», а также распределение ответственности и
взаимодействия организационных единиц при его выполнении.
2. Ответственным за процесс является Директор по развитию.
2. Границы процесса
- Начало
процесса
Началом выполнения процесса
является .
- Результат
процесса
Результатом выполнения
процесса является .
3. Ключевые показатели процесса
| № | Название показателя | Единица измерения |
| 1. | Степень снижения расходов за счет реализации проектов развития | Проценты |
| 2. | Средний индекс отклонения проектов по бюджету | Число |
| 3. | Доля проектов завершенных успешно | Проценты |
| 4. | Средний индекс отклонения проектов по срокам | Число |
| 5. | Доля нарушений требований к управлению проектами | Проценты |
| 6. | Выполнение плана внедрения новых процедур и методик проектного управления | Проценты |
| 7. | Доля сотрудников компании задействованных в проектах развития | Проценты |
| 8. | Количество сертифицированных менеджеров проектов | Число |
| 9. | Выполнение плана по автоматизации проектного управления | Проценты |
4. Описание действий процесса
| № | Код | Действия | Организационные единицы | Требования | ИТ-системы |
| 1. | M2.1. | Управление проектом | - Менеджер проекта (Ответственный) |
Процесс должен выполняться в соответствии с регламентом | |
| 2. | M2.2. | Контроль реализации портфеля проектов | - Руководитель проектного офиса (Ответственный) |
- MS Excel - ИС управления проектами |
|
| 3. | M2.3. | Ведение реестра проектов | - Руководитель проектного офиса (Ответственный) |
- MS Excel |
|
| 4. | M2.4. | Ведение карты проектных ресурсов | - Руководитель проектного офиса (Ответственный) |
- MS Excel |
5. Графическая диаграмма процесса