2. Графическая диаграмма процесса
Анализ организационной фрагментарности процесса
«M2.1.1. Инициирование проекта»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
| - Количество функциональных переходов: | 6 |
| - Количество организационных разрывов: | 5 |
| - Степень организационной фрагментарности: | 83% |
| - Суммарная организационная удаленность: | 24 |
| - Средняя организационная удаленность: | 4,8 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Определение менеджера проекта = > Выпуск распоряжения об открытии проекта
- Директор по развитию => Генеральный директор
- Организационная удаленность: 1
2. Стратегическое планирование = > Определение менеджера проекта
- Организационный разрыв отсутствует
3. Техпром = > Анализ целесообразности открытия проекта
- Генеральный директор => Директор по развитию
- Организационная удаленность: 1
4. Выпуск распоряжения об открытии проекта = > Планирование проекта
- Генеральный директор => Менеджер проекта
- Организационная удаленность: 8
5. Анализ целесообразности открытия проекта = > Рассмотрение инициативы на комитете по проектам и инновациям
- Директор по развитию => Комитет по проектам и инновациям
- Организационная удаленность: 7
6. Рассмотрение инициативы на комитете по проектам и инновациям = > Определение менеджера проекта
- Комитет по проектам и инновациям => Директор по развитию
- Организационная удаленность: 7
2. Графическая диаграмма процесса