УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Техпром»
Соколов А.В.
«___» ____________ 20___ г.

Положение о структуре процесса

«M2. Управление проектами развития»

1. Общие положения

1. Настоящее положение о структуре процесса (далее Положение) регламентирует перечень подпроцессов, распределение ответственности за их выполнение и ключевые показатели процесса «M2. Управление проектами развития».

2. Ответственным за процесс является Директор по развитию.

2. Ключевые показатели процесса

№	Название показателя	Единица измерения
1.	Степень снижения расходов за счет реализации проектов развития	Проценты
2.	Средний индекс отклонения проектов по бюджету	Число
3.	Доля проектов завершенных успешно	Проценты
4.	Средний индекс отклонения проектов по срокам	Число
5.	Доля нарушений требований к управлению проектами	Проценты
6.	Выполнение плана внедрения новых процедур и методик проектного управления	Проценты
7.	Доля сотрудников компании задействованных в проектах развития	Проценты
8.	Количество сертифицированных менеджеров проектов	Число
9.	Выполнение плана по автоматизации проектного управления	Проценты

3. Подпроцессы и распределение ответственности за их выполнение

Код	Подпроцессы	Организационные единицы
M2.1.	Управление проектом	- Менеджер проекта (Ответственный)
M2.1.1.	Инициирование проекта	- Менеджер проекта (Ответственный) - Проектная рабочая группа (Исполнитель) - Комитет по проектам и инновациям (Решения)


M2.1.2.	Планирование проекта	- Менеджер проекта (Ответственный) - Проектная рабочая группа (Исполнитель) - Комитет по проектам и инновациям (Решения)


M2.1.3.	Исполнение проекта	- Менеджер проекта (Ответственный) - Проектная рабочая группа (Исполнитель)

M2.1.4.	Контроль проекта	- Менеджер проекта (Ответственный) - Проектная рабочая группа (Исполнитель) - Комитет по проектам и инновациям (Решения)


M2.1.5.	Завершение проекта	- Менеджер проекта (Ответственный) - Проектная рабочая группа (Исполнитель) - Комитет по проектам и инновациям (Решения)


M2.2.	Контроль реализации портфеля проектов	- Руководитель проектного офиса (Ответственный)
M2.3.	Ведение реестра проектов	- Руководитель проектного офиса (Ответственный)
M2.4.	Ведение карты проектных ресурсов	- Руководитель проектного офиса (Ответственный)

4. Графические диаграммы процесса

M2. Управление проектами развития

M2.1. Управление проектом

Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru E-mail: info@betec.ru