Причинно-следственный анализ
|
Название
проблемы: |
Код | Проблемы, причины и решения | Важность | Барьеры | Приоритетность |
| 8.1. | Неоптимальные бизнес-процессы | |||
| 8.1.1. | Выполнение лишних операций в бизнес-процессах |  | 5 | Очень высокая важность |  | 3 | Средние барьеры | 1,7 |
| 8.1.2. | Дублирование операций в бизнес-процессах |  | 4 | Высокая важность |  | 3 | Средние барьеры | 1,3 |
| 8.1.3. | Неоптимальное распределение ответственности в бизнес-процессах |  | 4 | Высокая важность |  | 3 | Средние барьеры | 1,3 |
| 8.2. | Нерациональное выполнение бизнес-процессов | |||
| 8.2.1. | Большая трудоемкость определенных операций в бизнес-процессах |  | 5 | Очень высокая важность |  | 1 | Очень низкие барьеры | 5,0 |
| 8.2.2. | Плохое управление личным временем |  | 3 | Средняя важность |  | 4 | Высокие барьеры | 0,8 |
| 8.2.3. | Недостаток знаний, компетенций и опыта |  | 3 | Средняя важность |  | 1 | Очень низкие барьеры | 3,0 |
| 8.2.4. | Занижены нормы выполнения операций в бизнес-процессах |  | 4 | Высокая важность |  | 3 | Средние барьеры | 1,3 |
| 8.2.5. | Нестабильность выполнения бизнес-процессов |  | 3 | Средняя важность |  | 5 | Очень высокие барьеры | 0,6 |
| 8.2.6. | Низкая гибкость подразделений и персонала |  | 3 | Средняя важность |  | 3 | Средние барьеры | 1,0 |
Графическая диаграмма причинно-следственного анализа
