Руководитель службы управления производством


Атрибуты

Название атрибута элемента Значение атрибута элемента
Тип оргединицы Должность
Вышестоящее подразделение Служба управления производством
Вышестоящая должность Директор по производству
Код оргединицы
Сокращенное название
Тип подразделения
Руководитель подразделения
Должность руководителя подразделения
Ф.И.О. руководителя подразделения
Функциональный руководитель
Должность функционального руководителя
Ф.И.О. функционального руководителя
Категория должности
Замещающий должность
Должность замещающего
Ф.И.О. замещающего
Место расположения оргединицы
Комментарий
Задачи подразделения
Функции подразделения
Название должности и подразделения Руководитель службы управления производством (СУПР)
Требования к квалификации
Должностные обязанности
Права
Ответственность
Не выводить в специальные отчеты
Штатная численность
Фактическая численность
Количество вакансий
Количество ставок 1
Количество занимаемых ставок 1
Количество вакантных ставок
Отчетный период 30.06.2015
Количество целей и показателей
Сумма весов целей и показателей, %
Итоговая оценка выполнения целей и показателей, %
Итоговый индикатор выполнения целей и показателей
Утверждающий руководитель
Должность утверждающего руководителя
Ф.И.О. утверждающего руководителя
Денежная единица руб.
Тип расчета премии
Тип подразделения и целевой показатель премии (%)
Фонд оплаты труда подразделения
Премия подразделения
Доля фонда руководителя подразделения, % 50
Фонд руководителя подразделения
Суммарный % распределенного фонда руководителя подразделения
Премия к распределению на основе окладов
Агрегировать трудозатраты оргединиц
Период и количество рабочих часов Месяц
Параметры рабочего фактора Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5%
Перерывы, % 8.3
Отпуска, % 11
Прогулы, % 5
Рабочий фактор, % 77,532
Т - трудозатраты оргединицы, часов
Ч - численность оргединицы
Тн - новые трудозатраты оргединицы, часов
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы, часов
Чн - новая численность оргединицы
Чу - уменьшение численности оргединицы
Агрегировать FTE-трудозатраты оргединиц
Количество рабочих часов в году 1970
FTE - трудозатраты оргединицы
FTEн - новые трудозатраты оргединицы
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы
Коэффициент списочного состава 1
Списочный состав 1


Файлы


Связи

Связи «Процессы <> Оргструктура»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
B2.2. Планирование производства Роль в процессе  | Ответственный за процесс
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B3.2.3. Заключение договоров с потребителями на внешнем рынке Роль в процессе  | Участник процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B3.2.6. Работа с претензиями потребителей на внешнем рынке Роль в процессе  | Участник процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B5.8. Работа с претензиями потребителей услуг контрактного производства Роль в процессе  | Участник процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B3.4. Управление продажами продукции Роль в процессе  | Участник процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B1.4. Управление закупками сырья и материалов Роль в процессе  | Участник процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B5.4. Разработка технического задания на контрактное производство и расчет его себестоимости Роль в процессе  | Участник процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе

Связи «Проекты <> Оргструктура»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
P2. Оптимизация процесса производства продукции Роль в работе  | Ответственный
P2.1. Планирование проекта Роль в работе  | Ответственный
P2.2. Описание процесса "как есть" Роль в работе  | Ответственный
P2.3. Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению Роль в работе  | Ответственный
P2.4. Разработка схемы и регламента процесса "как надо" Роль в работе  | Ответственный
D2. Повышение силы бренда компании Роль в работе  | Участник
D2.1. Планирование проекта Роль в работе  | Участник
D2.2. Поиск и отбор брендинговых агентств Роль в работе  | Участник
D2.3. Разработка программы повышения силы бренда Роль в работе  | Участник
D2.4. Реализация мероприятий по повышению силы бренда Роль в работе  | Участник
P2.6. Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" Роль в работе  | Ответственный
P2.5. Проведение изменений в процессе Роль в работе  | Ответственный

Связи «Оргструктура <> Сотрудники»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.3.2.1. Григорьев Ю.П. Основная оргединица для сотрудника Да
Должностная ставка сотрудника 1
Совместительство Нет

Связи «Роли <> Оргединицы»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.1.3. Руководитель подразделения Ролевые ситуации

Связи «Риски и контроли <> Оргструктура»

№ Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.3.2. Брак в производстве Роль в риск-контроле  | Предоставляет информацию

Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru