Паспорт проекта

 

Проект:

P1. Оптимизация процесса разработки новой продукции

Цели и результаты проекта:

Уменьшенная длительность разработки нового продукта согласно плановым KPI

Дата начала проекта:

¦

Дата завершения проекта:

¦

Бюджет проекта:

525 тыс. руб.

Приоритетность проекта:

1,5

 

1. Состав проектной группы

 

 № 
Должности
Роль в проекте
1.Начальник отдела маркетингаОтветственный
2.Директор по продажам продукцииКуратор
3.Начальник планово-экономического отделаУчастник
4.Начальник отдела продаж на внутреннем рынкеУчастник
5.Начальник отдела продаж на внешнем рынкеУчастник
6.Начальник отдела закупок сырьяУчастник
7.Начальник цеха производства продукцииУчастник

 

2. Этапы проекта, даты начала и завершения, стоимость, выполнение и ответственные

 

 № 
Код
Этап
Дата начала
Дата завершения
План. стоим., тыс. руб.
Выполнение этапа
Плановое выполнение этапа
Ответственный за этап
1.P1.1.Планирование проекта
¦
¦
90
 | ВыполненоДолжно быть выполненоНачальник отдела маркетинга
2.P1.2.Описание процесса "как есть"
¦
¦
140
 | ВыполненоДолжно быть выполненоНачальник отдела маркетинга
3.P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению
¦
¦
120
 | ВыполненоНе должно быть выполненоНачальник отдела маркетинга
4.P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо"
¦
¦
85
 Не должно быть выполненоНачальник отдела маркетинга
5.P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо"
¦
¦
90
 Не должно быть выполненоНачальник отдела маркетинга


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru