Положение об организационной структуре оргединицы
1. Общие
положения
1.1.
Назначение
Настоящее положение об
организационной структуре (далее Положение) организационной
единицы «Различные примеры» (далее
Оргединица) регламентирует организационную структуру оргединицы, а также
распределение ответственности за выполняемые процессы.
1.2. Область
применения
Настоящее положение должны знать и использовать в своей работе все руководители организационной единицы «Различные примеры».
2. Руководители верхнего уровня оргединицы и распределение ответственности за процессы
| Код | Руководители верхнего уровня | Код | Процессы, за которые отвечают руководители |
| 3.2.1. | Директор по продажам | ||
| 3.2.2. | Директор по производству | 5.2. | Комплектация производства |
| 3.2.3. | Начальник ПЭО | ||
| 3.2.4. | Генеральный директор | ||
| 3.2.5. | Начальник отдела закупа | ||
| 3.2.6. | Начальник склада | ||
| 3.2.7. | Менеджер по закупкам | ||
| 3.3.1. | Бригадир мойщиков | 5.3. | Мойка легкового автотранспорта |
| 3.3.2. | Мойщик | ||
| 3.3.3. | Бухгалтер-кассир | ||
| 3.4.1. | Генеральный директор | M5.1.1.3. | Согласование СЗ на подбор персонала |
| M5.1.1.5. | Утверждение изменений в штатную книги | ||
| M5.1.1.7. | Утверждение плана подбора персонала | ||
| M5.1.2.5. | Подписание приказа о приеме на работу | ||
| M5.1.4.2. | Согласование заявления об увольнении | ||
| M5.2.1.3. | Утверждение проекта сводного графика отпусков | ||
| M5.3.1.3. | Рассмотрение отчета с результатами анализа СМОТ | ||
| M5.3.1.9. | Утверждение бюджета затрат на персонал | ||
| M5.3.1.11. | Согласование и утверждение положения о СМОТ | ||
| M5.3.2.3. | Согласование ведомости по оплате труда | ||
| M5.4.1.3. | Разработка плана обучения сотрудников на год | ||
| M5.4.1.7. | Разработка плана и бюджета обучения | ||
| M5.4.2.2. | Определение ключевых должностей | ||
| M5.4.2.3. | Утверждение плана замещения должности | ||
| M5.4.2.6. | Утверждение плана высвобождения от должности | ||
| M5.4.2.9. | Утверждение отчета о подборе кандидатов в резерв | ||
| M5.4.2.10. | Определение потребности в развитии приемников | ||
| M5.4.2.11. | Организация реализации плана развития приемников | ||
| M5.4.2.12. | Оценка готовности приемников к должности | ||
| M5.5.2.1. | Разработка порядка разработки ДИ | ||
| M5.5.2.2. | Издание приказа о введении в действие положения | ||
| M5.5.2.7. | Утверждение ДИ | ||
| 3.4.1.1. | Финансовый директор | M5.3.1.9. | Утверждение бюджета затрат на персонал |
| M5.3.2.3. | Согласование ведомости по оплате труда | ||
| 3.4.1.2. | Директор по персоналу | M5. | Управление персоналом |
| M5.5.2.1. | Разработка порядка разработки ДИ | ||
| 3.5.1. | Менеджер по подбору | 5.5. | Подбор продавцов |
| 3.5.2. | Менеджер по оценке | ||
| 3.5.3. | Руководитель продаж | ||
| 3.5.4. | Менеджер по труду | ||
| 3.5.5. | Юрист | ||
| 3.6.1. | Коммерческий директор | ||
| 3.7.1.1. | Клиентский менеджер | ||
| 3.7.1.2. | Специалист | ||
| 3.7.1.3. | Кредитный инспектор | ||
| 3.7.1.4. | Экономист | ||
| 3.7.1.5. | Кассир | ||
| 3.11. | Бизнес-аналитик |
3. Схема организационной структуры верхнего уровня оргединицы