Причинно-следственный анализ

 

Название проблемы:

Регламенты не работают!

 

Код
Проблемы, причины и решения
3.1.Ключевая проблема
3.1.1.Регламенты не работают!
3.2.Причины 1-го уровня
3.2.1.Низкое качество и неактуальность регламентов
3.2.2.Недостаточные механизмы стимулирования и дисциплина исполнения регламентов
3.3.Причины 2-го уровня
3.3.1.Регламенты противоречат друг другу
3.3.2.Регламенты не стыкуются и пересекаются
3.3.3.Система регламентов лоскутная
3.3.4.Регламенты не актуальны
3.3.5.Регламенты трудно читать и понимать
3.3.6.Нет контроля исполнения регламентов
3.3.7.Нет мотивации на исполнение регламентов
3.3.8.Низкая исполнительская дисциплина
3.4.Причины 3-го уровня
3.4.1.Плохая структуризация и стандартизация регламентов
3.4.2.Большая трудоемкость актуализации регламентов
3.4.3.Сложный язык написания регламентов
3.4.4.Незрелый менеджмент и корпоративная культура
3.5.Решения по устранению причин проблемы
3.5.1.Внедрение технологий бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга
3.5.2.Внедрение программных продуктов бизнес-моделирования
3.5.3.Централизация управления регламентами
3.5.4.Соблюдение принципа Парето и обеспечение простоты регламентов
3.5.5.Внедрение эффективной системы контроля исполнения регламентов
3.5.6.Внедрение эффективной системы мотивации исполнения регламентов
3.5.7.Развитие менеджмента, корпоративной культуры, повышение дисциплины

Графическая диаграмма причинно-следственного анализа


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru