Паспорт проекта

 

Проект:

P4. Внедрение системы 5S

Цели и результаты проекта:

Внедренная в производстве и управлении система 5S

Дата начала проекта:

¦

Дата завершения проекта:

¦

Бюджет проекта:

415 тыс. руб.

Приоритетность проекта:

1,0

 

1. Состав проектной группы

 

 № 
Должности
Роль в проекте
1.Начальник отдела процессного управления и качестваОтветственный
2.Директор по развитиюКуратор
3.Директор по продажам продукцииУчастник
4.Директор по контрактному производствуУчастник
5.Директор по производствуУчастник
6.Директор по информационным технологиямУчастник
7.Директор по транспортуУчастник
8.Директор по общим вопросамУчастник
9.Директор по снабжениюУчастник
10.Директор по персоналуУчастник
11.Финансовый директорУчастник

 

2. Этапы проекта, даты начала и завершения, стоимость, выполнение и ответственные

 

 № 
Код
Этап
Дата начала
Дата завершения
План. стоим., тыс. руб.
Выполнение этапа
Плановое выполнение этапа
Ответственный за этап
1.P4.1.Планирование проекта
¦
¦
125
 | ВыполненоДолжно быть выполненоНачальник отдела процессного управления и качества
2.P4.2.Обучение системе 5S
¦
¦
130
 | ВыполненоДолжно быть выполненоНачальник отдела процессного управления и качества
3.P4.3.Разработка регламентов по системе 5S
¦
¦
90
 | ВыполненоДолжно быть выполненоНачальник отдела процессного управления и качества
4.P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S
¦
¦
70
 Не должно быть выполненоНачальник отдела процессного управления и качества


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru