УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Техпром»
Соколов А.В.
«___» ____________ 20___ г.
Регламент процесса
«S5. Ремонт и модернизация оборудования»
1. Общие
положения
1. Настоящий регламент процесса (далее Регламент) регламентирует выполнение процесса «S5. Ремонт и модернизация оборудования», а также распределение ответственности и взаимодействия организационных единиц при его выполнении.
2.
Ответственным за процесс является Директор по производству.
2. Границы процесса
- Начало
процесса
- Результат
процесса
3. Ключевые показатели процесса № Название показателя Единица измерения
1.
Степень снижения стоимости ремонта оборудования
Проценты
2.
Степень сокращения сроков окупаемости модернизированного оборудования
Проценты
3.
Доля простоя производства по причине неисправного оборудования
Проценты
4.
Степень своевременности ремонта оборудования
Проценты
5.
Доля рекламаций по ремонту производственного оборудования
Проценты
6.
Выполнение плана по модернизации оборудования
Проценты
7.
Выполнение требований по ремонту оборудования
Проценты
8.
Степень снижения длительности ремонта оборудования
Проценты
9.
Количество ремонтов оборудования на одного специалиста по ремонту
Число
10.
Доля специалистов по ремонту оборудования соответствующих требованиям
Проценты
4. Описание действий процесса
№ | Код | Действия | Организационные единицы | ИТ-системы |
1. | S5.1. | Планирование ремонтов оборудования | - Главный механик (Ответственный) |
- MS Excel |
2. | S5.2. | Проведение плановых ремонтов оборудования | - Главный механик (Ответственный) |
|
3. | S5.3. | Проведение неплановых ремонтов оборудования | - Главный механик (Ответственный) |
|
4. | S5.4. | Закупка оборудования | - Главный механик (Ответственный) - Начальник планово-экономического отдела (Участник) - Начальник финансового отдела (Участник) - Руководитель юридической службы (Участник) |
- Microsoft Office - ИС "Банк-клиент" - Правовая система |
5. | S5.5. | Выполнение монтажа оборудования и пусконаладочных работ | - Главный механик (Ответственный) |
- ИС управления проектами |