Анализ организационной фрагментарности процесса
«M5.1.4. Стандартное согласование кандидатуры»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
- Количество функциональных переходов: | 6 |
- Количество организационных разрывов: | 5 |
- Степень организационной фрагментарности: | 83% |
- Суммарная организационная удаленность: | 33 |
- Средняя организационная удаленность: | 6,6 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Принятие решения о необходимости согласования кандидатуры гендиректором = > Оформление трудовых отношений с сотрудником
- Начальник отдела кадров => Менеджер по трудовым отношениям
- Организационная удаленность: 1
2. Оформление листов согласований кандидатур = > Согласование кандидатуры руководителем профильного подразделения
- Менеджер по подбору персонала => Руководитель подразделения
- Организационная удаленность: 12
3. Согласование кандидатуры руководителем профильного подразделения = > Принятие решения о необходимости согласования кандидатуры гендиректором
- Руководитель подразделения => Начальник отдела кадров
- Организационная удаленность: 11
4. Принятие решения о необходимости согласования кандидатуры гендиректором = > Принятие решения по кандидатуре гендиректором
- Начальник отдела кадров => Генеральный директор
- Организационная удаленность: 4
5. Принятие решения по кандидатуре гендиректором = > Оформление трудовых отношений с сотрудником
- Генеральный директор => Менеджер по трудовым отношениям
- Организационная удаленность: 5
6. Вторичный отбор кандидатур = > Оформление листов согласований кандидатур
- Организационный разрыв отсутствует
2. Графическая диаграмма процесса