Руководитель подразделения


Атрибуты

Название атрибута элемента Значение атрибута элемента
Тип оргединицы Роль
Сокращенное название
Код
Комментарий
Не выводить в специальные отчеты
Агрегировать трудозатраты оргединиц
Период и количество рабочих часов Месяц
Параметры рабочего фактора Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5%
Перерывы, % 8.3
Отпуска, % 11
Прогулы, % 5
Рабочий фактор, % 77,532
Т - трудозатраты оргединицы, часов
Ч - численность оргединицы
Тн - новые трудозатраты оргединицы, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы, часов
Чн - новая численность оргединицы
Агрегировать FTE-трудозатраты оргединиц
Количество рабочих часов в году 1970
FTE - трудозатраты оргединицы
FTEн - новые трудозатраты оргединицы
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы
Единица измерения стоимости руб.
Стоимостная ставка в час
Стоимость ресурсов в час 1400
Стоимость рабочего места в час 1400


Файлы


Связи

Связи «Процессы <> Оргструктура»

Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
M5.1.4.2. Согласование кандидатуры руководителем профильного подразделения Роль в процессе  | Исполнитель процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Ч - численность оргединицы в процессе
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
Чн - новая численность оргединицы в процессе
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
Стоимость использования оргединицы в процессе
Временные трудозатраты оргединицы в процессе

Связи «Роли <> Оргединицы»

Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.1.10.1.3.1. Начальник отдела труда и заработной платы Ролевые ситуации
1.1.5.1.1.1. Руководитель группы управления доставкой Ролевые ситуации
1.1.7.1.4.1. Начальник отдела внутреннего контроля Ролевые ситуации
1.1.2.1.6.1. Начальник отдела технического контроля Ролевые ситуации
1.1.4.1.2.1. Начальник службы маркетинга услуг контрактного производства Ролевые ситуации
1.1.3.1.4.1. Руководитель службы управления продажами Ролевые ситуации
1.1.10.1.1.1. Начальник отдела кадров Ролевые ситуации
1.1.2.1.4.1. Начальник цеха производства оснастки Ролевые ситуации
1.1.5.1.4.1. Руководитель группы снабжения ГСМ Ролевые ситуации
1.1.8.1.1.1. Начальник финансового отдела Ролевые ситуации
1.1.2.1.2.1. Руководитель службы управления производством Ролевые ситуации
1.1.7.1.3.1. Руководитель проектного офиса Ролевые ситуации
1.1.6.1.2.1. Начальник отдела материально-технического обеспечения Ролевые ситуации
1.1.7.1.1.1. Начальник отдела стратегического планирования Ролевые ситуации
1.1.8.1.3.1. Главный бухгалтер Ролевые ситуации
1.1.6.1.3.1. Заведующий столовой Ролевые ситуации
1.1.3.1.5.1. Начальник отдела маркетинга Ролевые ситуации
1.1.2.1.5.1. Начальник цеха производства продукции Ролевые ситуации
1.1.6.1.6.1. Руководитель службы безопасности Ролевые ситуации
1.1.7.1.2.1. Начальник отдела процессного управления и качества Ролевые ситуации
1.1.2.1.8.1. Главный механик Ролевые ситуации
1.1.5.1.2.1. Начальник транспортного отдела Ролевые ситуации
1.1.2.1.7.1. Начальник склада готовой продукции Ролевые ситуации
1.1.6.1.5.1. Руководитель службы эксплуатации зданий и сооружений Ролевые ситуации
1.1.3.1.1.1. Начальник отдела продаж на внутреннем рынке Ролевые ситуации
1.1.4.1.1.1. Начальник отдела продаж услуг контрактного производства Ролевые ситуации
1.1.2.1.3.1. Руководитель службы технологов Ролевые ситуации
1.1.3.1.3.1. Начальник отдела трейд-маркетинга и продвижения Ролевые ситуации
1.1.10.1.2.1. Начальник отдела обучения и развития персонала Ролевые ситуации
1.1.1.1.2.1. Начальник отдела закупок материалов Ролевые ситуации
1.1.3.1.2.1. Начальник отдела продаж на внешнем рынке Ролевые ситуации
1.1.2.1.1.1. Начальник склада сырья и материалов Ролевые ситуации
1.1.9.1.2.1. Начальник отдела информационного обеспечения Ролевые ситуации
1.1.8.1.2.1. Начальник планово-экономического отдела Ролевые ситуации
1.1.8.1.4.1. Руководитель юридической службы Ролевые ситуации
1.1.4.1.3.1. Руководитель инженерно-технической службы Ролевые ситуации
1.1.1.1.4.1. Руководитель службы управления закупками Ролевые ситуации
1.1.9.1.3.1. Начальник отдела разработки информационных систем Ролевые ситуации
1.1.6.1.4.1. Начальник строительного отдела Ролевые ситуации
1.1.5.1.3.1. Начальник отдела ремонта автотранспорта Ролевые ситуации
1.1.1.1.1.1. Начальник отдела закупок сырья Ролевые ситуации
1.1.4.1.4.1. Руководитель диспетчерской службы Ролевые ситуации
1.1.6.1.1.1. Руководитель службы уборки помещений и прилегающих территорий Ролевые ситуации
1.1.9.1.1.1. Начальник отдела технического обеспечения Ролевые ситуации
1.1.1.1.3.1. Руководитель отдела снабжения тарой и упаковкой Ролевые ситуации

Связи «Оргструктура <> Знания (требования к знаниям)»

Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.1.2.3. Знание продукта Бизнес-инженер Web-портал Требование к знаниям  | Требуются знания


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru