| Год
Атрибуты
| Название атрибута элемента | Значение атрибута элемента |
| Тип целевого элемента | Цель |
| Тип объекта | |
| Вышестоящий объект | Стратегия |
| Вышестоящая перспектива | Финансы |
| Вышестоящая цель | |
| Вышестоящий показатель | |
| Вышестоящая цель MBO | |
| Код целевого элемента | |
| Единица измерения | |
| Описание и методика расчета | |
| Периодичность измерения | | Год |
| Комментарий |
Файлы
Связи
Связи «Стратегические направления <> Цели и показатели»
| № | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
| 1.1.2. | Увеличение прибыли и рентабельности |
Связи «Проекты <> Цели и показатели»
| № | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
| P1. | Оптимизация процесса разработки новой продукции | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| D3. | Создание корпоративного учебного центра (УЧ) | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| P4. | Внедрение системы 5S | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| P5. | Передача процессов на аутсорсинг | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
Связи «Процессы <> Цели и показатели»
| № | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
| S1. | Административно-хозяйственное обеспечение | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| S3. | Обеспечение безопасности | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| S4. | Юридическое обеспечение | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| M1. | Стратегическое управление | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| M6. | Управление маркетингом | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| M4. | Управление бизнес-процессами и качеством | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| M5. | Управление персоналом | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| B2. | Производство продукции | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| B1. | Закупка сырья и материалов | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| B5. | Продажа услуг контрактного производства | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| S2. | ИТ-обеспечение и связь | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| S6. | Капитальный ремонт и строительство | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| S5. | Ремонт и модернизация оборудования | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| B4. | Доставка продукции потребителям | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| B3. | Продажа продукции | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
| M3. | Управление финансами | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
Связи «Оргструктура <> Цели и показатели»
| № | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
| 1.1.8. | Финансовый директор | Роль в достижении цели или показателя |  | Отвечает за достижение |
| Вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
| Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
| Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, % | |||
| Расчет премии | Да | ||
| Оценка качества | Да |
Связи «Риски и контроли <> Цели и показатели»
| № | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
| 1.1.2. | Рост затрат | ||
| 1.3.3. | Ошибки в отчетности |