Анализ организационной фрагментарности процесса
«M5.1.5. Оформление трудовых отношений с сотрудником»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
- Количество функциональных переходов: | 4 |
- Количество организационных разрывов: | 3 |
- Степень организационной фрагментарности: | 75% |
- Суммарная организационная удаленность: | 11 |
- Средняя организационная удаленность: | 3,7 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Определение даты выхода на работу сотрудника = > Сбор документов от сотрудника
- Менеджер по подбору персонала => Менеджер по трудовым отношениям
- Организационная удаленность: 2
2. Сбор документов от сотрудника = > Оформление приказа о приеме на работу сотрудника
- Организационный разрыв отсутствует
3. Оформление приказа о приеме на работу сотрудника = > Подписание приказа о приеме на работу сотрудника
- Менеджер по трудовым отношениям => Генеральный директор
- Организационная удаленность: 5
4. Подписание приказа о приеме на работу сотрудника = > Направление сотрудника на рабочее место
- Генеральный директор => Начальник отдела кадров
- Организационная удаленность: 4
2. Графическая диаграмма процесса