Атрибуты
Название атрибута элемента | Значение атрибута элемента |
Тип оргединицы | Подразделение |
Вышестоящее подразделение | Склад сырья и материалов |
Вышестоящая должность | Начальник склада сырья и материалов |
Код оргединицы | |
Сокращенное название | ОСО |
Тип подразделения | |
Руководитель подразделения | Руководитель отдела складской обработки Куликов С.Н. |
Должность руководителя подразделения | Руководитель отдела складской обработки |
Ф.И.О. руководителя подразделения | Куликов С.Н. |
Функциональный руководитель | |
Должность функционального руководителя | |
Ф.И.О. функционального руководителя | |
Категория должности | |
Замещающий должность | |
Должность замещающего | |
Ф.И.О. замещающего | |
Место расположения оргединицы | |
Комментарий | |
Задачи подразделения | |
Функции подразделения | |
Название должности и подразделения | Отдел складской обработки (ССиМ) |
Требования к квалификации | |
Должностные обязанности | |
Права | |
Ответственность | |
Не выводить в специальные отчеты | |
Штатная численность | |
Фактическая численность | 1 |
Количество вакансий | |
Количество ставок | |
Количество занимаемых ставок | |
Количество вакантных ставок | |
Отчетный период | 30.06.2015 |
Количество целей и показателей | |
Сумма весов целей и показателей, % | |
Итоговая оценка выполнения целей и показателей, % | |
Итоговый индикатор выполнения целей и показателей | |
Утверждающий руководитель | |
Должность утверждающего руководителя | |
Ф.И.О. утверждающего руководителя | |
Денежная единица | руб. |
Тип расчета премии | |
Тип подразделения и целевой показатель премии (%) | |
Фонд оплаты труда подразделения | |
Премия подразделения | |
Доля фонда руководителя подразделения, % | 50 |
Фонд руководителя подразделения | |
Суммарный % распределенного фонда руководителя подразделения | |
Премия к распределению на основе окладов | |
Агрегировать трудозатраты оргединиц | |
Период и количество рабочих часов | Месяц |
Параметры рабочего фактора | Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5% |
Перерывы, % | 8.3 |
Отпуска, % | 11 |
Прогулы, % | 5 |
Рабочий фактор, % | 77,532 |
Т - трудозатраты оргединицы, часов | 2383,33 |
Ч - численность оргединицы | 18,7244 |
Тн - новые трудозатраты оргединицы, часов | 1617,33 |
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы, часов | 766 |
Чн - новая численность оргединицы | 12,7064 |
Чу - уменьшение численности оргединицы | 6,018 |
Агрегировать FTE-трудозатраты оргединиц | |
Количество рабочих часов в году | 1970 |
FTE - трудозатраты оргединицы | |
FTEн - новые трудозатраты оргединицы | |
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы | |
Коэффициент списочного состава | 1 |
Списочный состав |
Файлы
Связи
Связи «Процессы <> Оргструктура»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
B2.4.2. | Изъятие паллеты из контейнера | Роль в процессе | | Исполнитель процесса |
Расчет трудозатрат | Да | ||
Расчет стоимости | Да | ||
Количество требуемых оргединиц | 1 | ||
Степень участия в процессе | 1 | ||
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 500 | ||
Ч - численность оргединицы в процессе | 3,9282 | ||
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 400 | ||
Чн - новая численность оргединицы в процессе | 3,14256 | ||
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов | 100 | ||
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе | 0,78564 | ||
Название действия/метрики | |||
В - время выполнения действия, минут | |||
К - количество выполнений действия за год | |||
FTE - трудозатраты | |||
Вн - новое время выполнения действия, минут | |||
Кн - новое количество выполнений действия за год | |||
FTEн - новые трудозатраты | |||
FTE-эффект снижения трудозатрат | |||
Единица измерения стоимости | руб. | ||
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса | 129,167 | ||
Стоимость использования оргединицы в процессе | 775000 | ||
Временные трудозатраты оргединицы в процессе | 500 | ||
B2.4.4. | Перемещение паллеты на складское место | Роль в процессе | | Исполнитель процесса |
Расчет трудозатрат | Да | ||
Расчет стоимости | Да | ||
Количество требуемых оргединиц | 1 | ||
Степень участия в процессе | 1 | ||
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 1800 | ||
Ч - численность оргединицы в процессе | 14,1415 | ||
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 1134 | ||
Чн - новая численность оргединицы в процессе | 8,9092 | ||
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов | 666 | ||
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе | 5,2324 | ||
Название действия/метрики | |||
В - время выполнения действия, минут | |||
К - количество выполнений действия за год | |||
FTE - трудозатраты | |||
Вн - новое время выполнения действия, минут | |||
Кн - новое количество выполнений действия за год | |||
FTEн - новые трудозатраты | |||
FTE-эффект снижения трудозатрат | |||
Единица измерения стоимости | руб. | ||
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса | 465 | ||
Стоимость использования оргединицы в процессе | 2790000 | ||
Временные трудозатраты оргединицы в процессе | 1800 | ||
B2.4.1. | Проверка товарных документов | Роль в процессе | | Исполнитель процесса |
Расчет трудозатрат | Да | ||
Расчет стоимости | Да | ||
Количество требуемых оргединиц | 1 | ||
Степень участия в процессе | 1 | ||
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 83,333 | ||
Ч - численность оргединицы в процессе | 0,6547 | ||
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов | 83,333 | ||
Чн - новая численность оргединицы в процессе | 0,6547 | ||
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов | 0 | ||
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе | 0 | ||
Название действия/метрики | |||
В - время выполнения действия, минут | |||
К - количество выполнений действия за год | |||
FTE - трудозатраты | |||
Вн - новое время выполнения действия, минут | |||
Кн - новое количество выполнений действия за год | |||
FTEн - новые трудозатраты | |||
FTE-эффект снижения трудозатрат | |||
Единица измерения стоимости | руб. | ||
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса | 129,167 | ||
Стоимость использования оргединицы в процессе | 129167 | ||
Временные трудозатраты оргединицы в процессе | 83,333 |
Связи «Оргструктура <> Цели и показатели»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
1.2.2.5. | Количество размещенных паллет на одного работника | Роль в достижении цели или показателя | | Отвечает за достижение |
Вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, % | |||
Расчет премии | Нет | ||
Оценка качества | Нет | ||
1.2.2.3. | Доля ошибочно размещенных паллет | Роль в достижении цели или показателя | | Отвечает за достижение |
Вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, % | |||
Расчет премии | Нет | ||
Оценка качества | Нет |