Отдел складской обработки


Атрибуты

Название атрибута элемента Значение атрибута элемента
Тип оргединицы Подразделение
Вышестоящее подразделение Склад сырья и материалов
Вышестоящая должность Начальник склада сырья и материалов
Код оргединицы
Сокращенное название ОСО
Тип подразделения
Руководитель подразделения Руководитель отдела складской обработки Куликов С.Н.
Должность руководителя подразделения Руководитель отдела складской обработки
Ф.И.О. руководителя подразделения Куликов С.Н.
Функциональный руководитель
Должность функционального руководителя
Ф.И.О. функционального руководителя
Категория должности
Замещающий должность
Должность замещающего
Ф.И.О. замещающего
Место расположения оргединицы
Комментарий
Задачи подразделения
Функции подразделения
Название должности и подразделения Отдел складской обработки (ССиМ)
Требования к квалификации
Должностные обязанности
Права
Ответственность
Не выводить в специальные отчеты
Штатная численность
Фактическая численность 1
Количество вакансий
Количество ставок
Количество занимаемых ставок
Количество вакантных ставок
Отчетный период 30.06.2015
Количество целей и показателей
Сумма весов целей и показателей, %
Итоговая оценка выполнения целей и показателей, %
Итоговый индикатор выполнения целей и показателей
Утверждающий руководитель
Должность утверждающего руководителя
Ф.И.О. утверждающего руководителя
Денежная единица руб.
Тип расчета премии
Тип подразделения и целевой показатель премии (%)
Фонд оплаты труда подразделения
Премия подразделения
Доля фонда руководителя подразделения, % 50
Фонд руководителя подразделения
Суммарный % распределенного фонда руководителя подразделения
Премия к распределению на основе окладов
Агрегировать трудозатраты оргединиц
Период и количество рабочих часов Месяц
Параметры рабочего фактора Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5%
Перерывы, % 8.3
Отпуска, % 11
Прогулы, % 5
Рабочий фактор, % 77,532
Т - трудозатраты оргединицы, часов 2383,33
Ч - численность оргединицы 18,7244
Тн - новые трудозатраты оргединицы, часов 1617,33
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы, часов 766
Чн - новая численность оргединицы 12,7064
Чу - уменьшение численности оргединицы 6,018
Агрегировать FTE-трудозатраты оргединиц
Количество рабочих часов в году 1970
FTE - трудозатраты оргединицы
FTEн - новые трудозатраты оргединицы
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы
Коэффициент списочного состава 1
Списочный состав


Файлы


Связи

Связи «Процессы <> Оргструктура»

Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
B2.4.2. Изъятие паллеты из контейнера Роль в процессе  | Исполнитель процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов 500
Ч - численность оргединицы в процессе 3,9282
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов 400
Чн - новая численность оргединицы в процессе 3,14256
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов 100
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе 0,78564
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса 129,167
Стоимость использования оргединицы в процессе 775000
Временные трудозатраты оргединицы в процессе 500
B2.4.4. Перемещение паллеты на складское место Роль в процессе  | Исполнитель процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов 1800
Ч - численность оргединицы в процессе 14,1415
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов 1134
Чн - новая численность оргединицы в процессе 8,9092
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов 666
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе 5,2324
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса 465
Стоимость использования оргединицы в процессе 2790000
Временные трудозатраты оргединицы в процессе 1800
B2.4.1. Проверка товарных документов Роль в процессе  | Исполнитель процесса
Расчет трудозатрат Да
Расчет стоимости Да
Количество требуемых оргединиц 1
Степень участия в процессе 1
Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов 83,333
Ч - численность оргединицы в процессе 0,6547
Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов 83,333
Чн - новая численность оргединицы в процессе 0,6547
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов 0
Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе 0
Название действия/метрики
В - время выполнения действия, минут
К - количество выполнений действия за год
FTE - трудозатраты
Вн - новое время выполнения действия, минут
Кн - новое количество выполнений действия за год
FTEн - новые трудозатраты
FTE-эффект снижения трудозатрат
Единица измерения стоимости руб.
Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса 129,167
Стоимость использования оргединицы в процессе 129167
Временные трудозатраты оргединицы в процессе 83,333

Связи «Оргструктура <> Цели и показатели»

Название связанного элемента Названия атрибутов связи Значения атрибутов связи
1.2.2.5. Количество размещенных паллет на одного работника Роль в достижении цели или показателя  | Отвечает за достижение
Вес цели или показателя для оргединицы, %
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, %
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, %
Расчет премии Нет
Оценка качества Нет
1.2.2.3. Доля ошибочно размещенных паллет Роль в достижении цели или показателя  | Отвечает за достижение
Вес цели или показателя для оргединицы, %
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, %
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, %
Расчет премии Нет
Оценка качества Нет


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru