Трудозатраты и численность исполнителей процесса

Процесс:

5.5. Подбор продавцов

Период расчета трудозатрат:

Месяц

Количество рабочих часов в периоде:

164,17 час.

Параметры рабочего фактора:

Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5%

Рабочий фактор:

77,5%

Т - трудозатраты процесса:

88,00 час.

Ч - численность исполнителей процесса:

0,69 чел.

1. Расчет трудозатрат процесса и численности исполнителей

 № КодПроцесс и подпроцессыВ - время выпол., мин.К - колич. выпол.Организа-
ционные единицы
Колич. оргед.Степ. участ. оргед.Т - трудоз., час.Ч - числен., чел.Т - общие трудоз., час.Ч - общая числен., чел.
1. 5.5. Подбор продавцов               88,00 0,69
2. 5.5.1. Прием звонка от кандидата 6 20 Менеджер по подбору 1 1 2,00 0,02 2,00 0,02
3. 5.5.2. Проведение собеседования 60 20 Менеджер по подбору 1 1 20,00 0,16 20,00 0,16
4. 5.5.3. Тестирование кандидата 60 20 Менеджер по оценке 1 1 20,00 0,16 20,00 0,16
5. 5.5.4. Принятие решения о приеме кандидата 15 20 Руководитель продаж 1 1 5,00 0,04 5,00 0,04
6. 5.5.5. Информирование кандидата о приеме 15 10 Менеджер по подбору 1 1 2,50 0,02 2,50 0,02
7. 5.5.6. Оформление трудовых отношений 180 10 Менеджер по труду 1 1 30,00 0,24 37,50 0,29
Юрист 1 0,25 7,50 0,06
8. 5.5.7. Информирование кандидата об отказе 6 10 Менеджер по подбору 1 1 1,00 0,01 1,00 0,01

Трудозатраты и необходимая численность оргединиц в процессе

 № Организационные единицыТ - трудозатраты, час.Ч - численность, чел.
1.Менеджер по труду300,24
2.Менеджер по подбору25,50,2
3.Менеджер по оценке200,16
4.Юрист7,50,06
5.Руководитель продаж50,04
Итого:880,69

2. Диаграмма трудозатрат процесса

3. Графические диаграммы процесса

5.5. Подбор продавцов


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru