Трудозатраты и численность исполнителей процесса
Процесс: |
5.5. Подбор продавцов |
Период
расчета
трудозатрат: |
Месяц |
Количество
рабочих часов в
периоде: |
164,17 час. |
Параметры
рабочего
фактора: |
Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5% |
Рабочий
фактор: |
77,5% |
Т -
трудозатраты
процесса: |
88,00 час. |
Ч -
численность исполнителей
процесса: |
0,69 чел. |
1. Расчет трудозатрат процесса и численности исполнителей
№ | Код | Процесс и подпроцессы | В - время выпол., мин. | К - колич. выпол. | Организа- ционные единицы | Колич. оргед. | Степ. участ. оргед. | Т - трудоз., час. | Ч - числен., чел. | Т - общие трудоз., час. | Ч - общая числен., чел. |
1. | 5.5. | Подбор продавцов | 88,00 | 0,69 | |||||||
2. | 5.5.1. | Прием звонка от кандидата | 6 | 20 | Менеджер по подбору | 1 | 1 | 2,00 | 0,02 | 2,00 | 0,02 |
3. | 5.5.2. | Проведение собеседования | 60 | 20 | Менеджер по подбору | 1 | 1 | 20,00 | 0,16 | 20,00 | 0,16 |
4. | 5.5.3. | Тестирование кандидата | 60 | 20 | Менеджер по оценке | 1 | 1 | 20,00 | 0,16 | 20,00 | 0,16 |
5. | 5.5.4. | Принятие решения о приеме кандидата | 15 | 20 | Руководитель продаж | 1 | 1 | 5,00 | 0,04 | 5,00 | 0,04 |
6. | 5.5.5. | Информирование кандидата о приеме | 15 | 10 | Менеджер по подбору | 1 | 1 | 2,50 | 0,02 | 2,50 | 0,02 |
7. | 5.5.6. | Оформление трудовых отношений | 180 | 10 | Менеджер по труду | 1 | 1 | 30,00 | 0,24 | 37,50 | 0,29 |
Юрист | 1 | 0,25 | 7,50 | 0,06 | |||||||
8. | 5.5.7. | Информирование кандидата об отказе | 6 | 10 | Менеджер по подбору | 1 | 1 | 1,00 | 0,01 | 1,00 | 0,01 |
Трудозатраты и необходимая численность оргединиц в процессе
№ | Организационные единицы | Т - трудозатраты, час. | Ч - численность, чел. |
1. | Менеджер по труду | 30 | 0,24 |
2. | Менеджер по подбору | 25,5 | 0,2 |
3. | Менеджер по оценке | 20 | 0,16 |
4. | Юрист | 7,5 | 0,06 |
5. | Руководитель продаж | 5 | 0,04 |
Итого: | 88 | 0,69 |
2. Диаграмма трудозатрат процесса
3. Графические диаграммы процесса
5.5. Подбор продавцов