Отчет о процессах-поставщиках и процессах-потребителей объектов деятельности
«Стратегическое управление»

 № КодОбъект деятельностиПроцессы-поставщикиПроцессы-потребители
1. 1.1.12. Стратегическое управление    
2. 1.1.12.1. Информация о внешней и внутренней среде

- M1.1.1. Сбор информации о внешней и внутренней среде

- M1.1. Стратегическое планирование

- M1.1.2. Проведение стратегического анализа

- M1.1.1. Сбор информации о внешней и внутренней среде

3. 1.1.12.2. Отчет о стратегическом анализе

- M1.1.2. Проведение стратегического анализа

- M1.1.3. Разработка миссии и стратегической концепции

- M1.1.5. Разработка плана проектов развития

- M1.1.4. Разработка стратегических целей и показателей

4. 1.1.12.3. Стратегический план

- M1.1. Стратегическое планирование

- M1.1.7. Согласование и утверждение стратегического плана

- M1.1.6. Формирование стратегического плана

- M2.1.2. Планирование проекта

- M1.2. Реализация стратегии

- M1.2.2. Формирование отчета о ходе выполнения проектов развития

- M1.3.2. Формирование отчета о достижении целей проектов развития

- M2.1.1.3. Определение менеджера проекта

- M2.1.1.4. Выпуск распоряжения об открытии проекта

- M2.1.1. Инициирование проекта

- M1.3. Стратегический контроль

- M1.3.1. Формирование отчета о достижении стратегических целей и показателей

- M1.1.7. Согласование и утверждение стратегического плана

- M1.2.1. Формирование отчета о выполнения KPI подразделений

5. 1.1.12.3.1. Миссия и стратегическая концепция развития

- M1.1.3. Разработка миссии и стратегической концепции

- M1.1.6. Формирование стратегического плана

6. 1.1.12.3.2. Стратегические цели и показатели

- M1.1.4. Разработка стратегических целей и показателей

- M1.1.6. Формирование стратегического плана

7. 1.1.12.3.3. План проектов развития

- M1.1.5. Разработка плана проектов развития

- M1.1.6. Формирование стратегического плана

8. 1.1.12.4. Отчет о выполнении KPI подразделений

- M1.2. Реализация стратегии

- M1.2.1. Формирование отчета о выполнения KPI подразделений

- M1.2.3. Разработка управленческих решений по реализации стратегии

9. 1.1.12.5. Отчет о ходе выполнения проектов развития

- M1.2. Реализация стратегии

- M1.2.2. Формирование отчета о ходе выполнения проектов развития

- M1.2.3. Разработка управленческих решений по реализации стратегии

10. 1.1.12.6. Отчет о выполнении стратегии

- M1.3. Стратегический контроль

- M1.1.1. Сбор информации о внешней и внутренней среде

- M1.1.1. Сбор информации о внешней и внутренней среде

- M1.1. Стратегическое планирование

11. 1.1.12.6.1. Отчет о достижении стратегических целей и показателей

- M1.3.1. Формирование отчета о достижении стратегических целей и показателей

- M1.3.3. Рассмотрение результатов выполнения стратегии

12. 1.1.12.6.2. Отчет о достижении целей проектов развития

- M1.3.2. Формирование отчета о достижении целей проектов развития

- M1.3.3. Рассмотрение результатов выполнения стратегии

13. 1.1.12.7. Приказ о корректировке стратегии

- M1.3. Стратегический контроль

- M1.3.4. Выпуск приказа о корректировке стратегического плана

 
14. 1.1.12.8. Приказ о поощрении по выполнению стратегии

- M1.3. Стратегический контроль

- M1.3.5. Выпуск приказа о поощрении

 
15. 1.1.12.9. Протокол заседания стратегического комитета

- M1.2. Реализация стратегии

- M1.2.2. Формирование отчета о ходе выполнения проектов развития

- M1.2.3. Разработка управленческих решений по реализации стратегии

- M1.3.3. Рассмотрение результатов выполнения стратегии

- M1.3.4. Выпуск приказа о корректировке стратегического плана

- M1.3.5. Выпуск приказа о поощрении


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru