Положение об организационной структуре оргединицы
1. Общие
положения
1.1.
Назначение
Настоящее положение об
организационной структуре (далее Положение) организационной
единицы «Департамент развития» (далее
Оргединица) регламентирует организационную структуру оргединицы, а также
распределение ответственности за выполняемые процессы.
1.2. Область
применения
Настоящее положение должны знать и использовать в своей работе все руководители организационной единицы «Департамент развития».
2. Руководители верхнего уровня оргединицы и распределение ответственности за процессы
| Код | Руководители верхнего уровня | Код | Процессы, за которые отвечают руководители |
| 1.1.7.1.1.1. | Начальник отдела стратегического планирования | ||
| 1.1.7.1.2.1. | Начальник отдела процессного управления и качества | M4.3.1. | Планирование разработки и внедрения СМК |
| M4.3.1.1. | Выбор стандарта, разработка приказа о внедрении СМК, назначение представителя руководства по качеству | ||
| M4.3.1.2. | Обучение руководителей высшего и среднего звена | ||
| M4.3.1.3. | Проведение анализа текущего состояния системы управления на соответствие стандарту ISO | ||
| M4.3.1.4. | Разработка плана внедрения СМК | ||
| M4.3.1.5. | Формулирование миссии и видения | ||
| M4.3.1.6. | Разработка политики в области качества | ||
| M4.3.1.7. | Разработка целей в области качества | ||
| M4.3.1.8. | Разработка декларации по качеству | ||
| M4.3.1.9. | Распределение обязанностей и полномочий в области качества | ||
| M4.3.2. | Разработка СМК | ||
| M4.3.2.1. | Идентификация и описание основных и вспомогательных процессов | ||
| M4.3.2.2. | Разработка оргструктуры и распределение ответственности за процессы | ||
| M4.3.2.3. | Разработка показателей процессов | ||
| M4.3.2.4. | Разработка документации СМК | ||
| M4.3.2.4.1. | Разработка форм записей по качеству | ||
| M4.3.2.4.2. | Разработка регламентов процессов | ||
| M4.3.2.4.3. | Разработка обязательных документированных процедур | ||
| M4.3.2.4.4. | Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций | ||
| M4.3.2.4.5. | Разработка Руководства по качеству | ||
| M4.3.2.5. | Обучение персонала и сертифицированного внутреннего аудитора | ||
| M4.3.3. | Внедрение СМК | ||
| M4.3.3.1. | Поддержание документации СМК в актуальном состоянии | ||
| M4.3.3.2. | Сбор результатов измерений | ||
| M4.3.3.3. | Планирование внутренних аудитов | ||
| M4.3.3.4. | Проведение внутреннего аудита | ||
| M4.3.3.5. | Анализ данных | ||
| M4.3.3.6. | Устранение несоответствий | ||
| M4.3.3.7. | Разработка корректирующих и предупреждающих воздействий | ||
| M4.3.3.8. | Улучшение | ||
| M4.3.4. | Подготовка к сертификации и сертификация | ||
| M4.3.4.1. | Разработка приказа о внедрении проекта по подготовке СМК к сертификации, создании рабочей группы и назначении ответственного | ||
| M4.3.4.2. | Проведение внутреннего аудита на соответствие СМК требованиям стандарта ISO | ||
| M4.3.4.3. | Выбор сертифицирующего органа | ||
| M4.3.4.4. | Сертификация | ||
| 1.1.7.1.3.1. | Руководитель проектного офиса | M2.2. | Контроль реализации портфеля проектов |
| M2.3. | Ведение реестра проектов | ||
| M2.4. | Ведение карты проектных ресурсов | ||
| 1.1.7.1.4.1. | Начальник отдела внутреннего контроля | 4.2. | Проведение внутренних аудитов |
3. Схема организационной структуры верхнего уровня оргединицы