Выполнение проекта
|
|
|
|
Дата начала
проекта: |
|
|
Дата
завершения проекта: |
|
|
Контрольная
дата: |
&0b0p;¦&0b0p; |
|
Бюджет по
завершении - BAC: |
525 тыс.
руб. |
|
Плановая
стоимость запланированных работ - BCWS
: |
230 тыс.
руб. |
|
Плановая
стоимость выполненных работ - BCWP: |
350 тыс.
руб. |
|
Фактическая
стоимость выполненных работ - ACWP: |
358 тыс.
руб. |
|
Отклонение
по
стоимости - CV: |
-8 тыс.
руб. |
|
Отклонение
по срокам - SV:
|
120 тыс.
руб. |
|
Индекс
отклонения по стоимости - CPI: |
0,978
|
|
Индекс
отклонения по срокам - SPI: |
1,522
|
|
Степень
освоения объема - EV: |
66,7 % |
|
Менеджер
проекта: |
|
|
Куратор
проекта: |
Директор по продажам продукции |
Выполнение этапов
проекта
Код | Этап | Дата начала | Дата заверш. | Выполнение по плану на контрольную дату | Выполнение по факту на контрольную дату | План, тыс. руб. | Факт, тыс. руб. | Откл. абс., тыс. руб. | Откл. отн., % |
| P1.1. | Планирование проекта | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено |  | Выполнено | 90 | 95 | 5 | 5,6 |
| P1.2. | Описание процесса "как есть" | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено |  | Выполнено | 140 | 136 | -4 | -2,9 |
| P1.3. | Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено |  | Выполнено | 120 | 127 | 7 | 5,8 |
| P1.4. | Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено | 85 | ||||
| P1.5. | Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено | 90 |