2. Графическая диаграмма процесса
Анализ организационной фрагментарности процесса
«B3.1.3. Заключение договоров с потребителями на внутреннем рынке»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
| - Количество функциональных переходов: | 8 |
| - Количество организационных разрывов: | 8 |
| - Степень организационной фрагментарности: | 100% |
| - Суммарная организационная удаленность: | 34 |
| - Средняя организационная удаленность: | 4,2 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Подготовка договора = > Рассмотрение договора
- Менеджер по продажам на внутреннем рынке => Начальник отдела продаж на внутреннем рынке
- Организационная удаленность: 1
2. Согласование договора юристами = > Согласование договора с клиентом
- Руководитель юридической службы => Начальник отдела продаж на внутреннем рынке
- Организационная удаленность: 8
3. Согласование договора юристами = > Подготовка договора
- Руководитель юридической службы => Менеджер по продажам на внутреннем рынке
- Организационная удаленность: 9
4. Рассмотрение договора = > Согласование договора юристами
- Начальник отдела продаж на внутреннем рынке => Руководитель юридической службы
- Организационная удаленность: 8
5. Рассмотрение договора = > Подготовка договора
- Начальник отдела продаж на внутреннем рынке => Менеджер по продажам на внутреннем рынке
- Организационная удаленность: 1
6. Согласование договора с клиентом = > Подписание договора
- Начальник отдела продаж на внутреннем рынке => Директор по продажам продукции
- Организационная удаленность: 3
7. Согласование договора с клиентом = > Подготовка договора
- Начальник отдела продаж на внутреннем рынке => Менеджер по продажам на внутреннем рынке
- Организационная удаленность: 1
8. Подписание договора = > Подписание договора клиентом
- Директор по продажам продукции => Начальник отдела продаж на внутреннем рынке
- Организационная удаленность: 3
2. Графическая диаграмма процесса