2. Графическая диаграмма процесса
Анализ организационной фрагментарности процесса
«M2.1.5. Завершение проекта»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
| - Количество функциональных переходов: | 6 |
| - Количество организационных разрывов: | 5 |
| - Степень организационной фрагментарности: | 83% |
| - Суммарная организационная удаленность: | 13 |
| - Средняя организационная удаленность: | 2,6 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Выпуск приказа о закрытии проекта = > Архивация отчета и проектных материалов
- Организационный разрыв отсутствует
2. Подготовка отчета по проекту = > Принятие решения о закрытии проекта
- Администратор проекта => Комитет по проектам и инновациям
- Организационная удаленность: 4
3. Принятие решения о закрытии проекта = > Распределение мотивационного фонда
- Комитет по проектам и инновациям => Менеджер проекта
- Организационная удаленность: 4
4. Распределение мотивационного фонда = > Выпуск приказа о закрытии проекта
- Менеджер проекта => Администратор проекта
- Организационная удаленность: 2
5. Исполнение проекта = > Подготовка отчета по проекту
- Проектная рабочая группа => Администратор проекта
- Организационная удаленность: 1
6. Контроль проекта = > Подготовка отчета по проекту
- Менеджер проекта => Администратор проекта
- Организационная удаленность: 2
2. Графическая диаграмма процесса