С 13 по 17 апреля 2026 г. в Корпоративном учебном центре ПАО «Транснефть» Президентской академии для руководителей структурных подразделений организаций системы Транснефть была проведена программа повышения квалификации «Эффективное управление бизнес-процессами в организации».

Автор и ведущий программы – руководитель и ведущий консультант компании БИТЕК Сергей Ковалев.

Подробнее >>

В этом видеоролике рассматривается рассматриваются технологии бережливого производства/управления и 8 видов потерь, которые часто возникают в бизнес-процессах.

Систематическая работа по обнаружению и устранению этих потерь позволяет существенно улучшить такие показатели бизнес-процессов как: результативность, стоимость, качество/надежность и длительность/своевременность.

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.

Формализация бизнес-процессов, а также наличие четких и работающих регламентов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любой организации.

В видеокурсе рассматриваются современные технологии описания и регламентации бизнес-процессов, а также примеры их применения в российской и международной практике.

Посмотреть программу видеокурса можно в следующем разделе.

С 16 по 20 марта 2026 г. в Корпоративном учебном центре ПАО «Транснефть» Президентской академии для руководителей структурных подразделений организаций системы Транснефть была проведена программа повышения квалификации «Эффективное управление бизнес-процессами в организации».

Автор и ведущий программы –руководитель и ведущий консультант компании БИТЕК Сергей Ковалев.

Подробнее >>

В этом видеоролике рассматривается метод причинно-следственного анализа "Диаграмма рыбьей кости (Исикавы)", который применяется для поиска и определения корневых причин проблем, несоответствий, ошибок и отказов.

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.

На портале информационно-методологического сопровождения БИТЕК:ИМС размещен пример функционально-стоимостного анализа (ФСА) процесса мониторинга товародвижения в магазине Торговой сети, включающий:

• ФСА-анализ процесса мониторинга товародвижения (Как есть)
• ФСА-анализ процесса мониторинга товародвижения (Как надо)

Рассчитанный экономический эффект по 400 магазинам торговой сети составляет более 1 000 000 руб. в неделю.

Смотреть >>

В этом видео рассматриваются 12 методов реинжиниринга бизнес-процессов, которые часто применяются в проектах улучшения.

Посмотреть видеоролик можно в следующем разделе.