Интервью с участниками бизнес-семинаров
Интервью с участником семинара "Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры"
Круподёр Елена Николаевна, начальник отдела организационного развития ЗАО "Металлоинвест", г. Москва
Добрый день, Елена Николаевна !
Расскажите, пожалуйста, о сфере деятельности компании, которую Вы представляете? Какие продукты или услуги представляете на рынке?
ЗАО «Металлоинвест» - управляющая компания холдинга Металлоинвест, специализирующегося на управлении предприятиями в производственном секторе: черная металлургия, горно-добывающая промышленность, тяжелое машиностроение. Соответственно продукция Холдинга – аглоруда, железорудный концентрат и железорудные окатыши, чугун, сталь, прокат, оборудование.
Когда образовалась Ваша компания?
Предприятия, конечно, существуют не один десяток лет, в виде современной структуры холдинга – около года.
Какова величина компании? Есть ли у Вас филиалы, представительства, зарубежные партнеры?
Собственно управляющая компания – не более 200 человек.
Какое место, на Ваш взгляд, Вы занимаете на сегодняшнем рынке среди компаний подобной сферы деятельности?
Продукция предприятий достаточно известная на рынке: объем производства Михайловского ГОКа составляет примерно 5-ю часть российской объема производства железной руды и окатышей, более 5% стали.
Чем может гордиться Ваша компания?
Холдинг объединяет предприятия, связанные между собой в технологическую цепочку, это позволяет достигать синергетического эффекта от объединения. Также ведутся инвестиционные проекты, направленные как на улучшение технических и технологических условий производства, так и повышение качества и конкурентноспособности предприятий.
Расскажите, пожалуйста, о ближайших планах компании.
Планы компании включают модернизацию отдельных производственных комплексов на ОАО «Уральская сталь», ОАО «Михайловский ГОК». Параллельно которым проводятся программы по автоматизации деятельности, управлению качеством и другие.
Каковы Ваши личные профессиональные планы и каких целей Вам хотелось бы достигнуть?
Упорядочить процессы управления и развития оргструктуры, внедрить процедуры анализа бизнес-процессов и KPI для оценки подразделений.
Вы или другие специалисты Вашей компании принимали ранее участие в наших семинарах?
Нет, не принимали.
Почему Вы решили принять участие в семинаре "Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры"?
Для ознакомления с методиками и последовательностью действий по разработке и оптимизации оргстурктуры предприятия, а также подходами и принципами организационного проектирования.
Реализовались ли Ваши ожидания от семинара и каковы Ваши впечатления?
Да, ожидания полностью реализованы, и общее впечатление очень хорошее. Удачное сочетание теоретического материала и практических работ, интересная форма изложения. Занятия строились с учетом конкретных потребностей слушателей, уже на семинаре можно было решить отдельные рабочие вопросы. Организация семинара также на высоком уровне.
Используете ли Вы в своей работе CD-решения, входящие в комплекты методических материалов к семинарам?
Да, конечно.
Каковы Ваши впечатления о Книге-Органайзере (практическое руководство) Ковалева С.М. и Ковалева В.М. "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"?
Книга нужная и полезная, особенно для начинающих работать в области построения, анализа и совершенствования бизнес-процессов и оргстуктур ввиду хорошей методической основы. Но и для специалистов там немало интересного.
Ваши предложения и пожелания нашей компании.
Продолжения Вашей работы, надеюсь на то, что новые клиенты Ваших консалтинговых услуг пополнят базу данных и сделают учебные курсы еще более интересными.
Большое спасибо за интервью! Желаем Вам и Вашей компании творческих успехов и реализации поставленных целей!
+7 (495) 220-56-57
