| |||
| Перечень курсов обучения >> |
Разработка системы сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) в системе Бизнес-инженер
|
|
Цели и задачи курса
Сформировать навыки практической работы в системе Бизнес-инженер по:
- Разработке системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC/KPI), а также контролю их выполнения
- Формированию базовых (входящих в типовую поставку программного продукта) отчетов по разработке и выполнению стратегических целей и показателей
Содержание курса
1. Обзор и общие принципы моделирования в Бизнес-инженер
- Главное окно программы, создание проектов и работа с ними
- Основные элементы интерфейса программы
- Работа с разделами меню
- Работа с классификаторами
- Установка связей между классификаторами
- Работа с атрибутами классификаторов и связей
- Работа с графическими диаграммами
2. Разработка стратегических целей
- Состав классификатора целей и показателей
- Разработка перечня стратегических целей
- Разработка графической диаграммы дерева целей
- Разработка графической диаграммы стратегической карты BSC
3. Разработка ключевых показателей
- Разработка перечня ключевых показателей
- Каскадирование стратегических показателей - KPI на процессы, подразделения, должности и сотрудников
- Разработка матрицы взаимосвязей целей и показателей с бизнес-процессами
- Разработка матрицы взаимосвязей целей и показателей с подразделениями и должностями
- Разработка матрицы взаимосвязей целей с сотрудниками
- Разработка графической диаграммы ключевых показателей - KPI
- Ведение паспортов показателей
4. Ввод значений и контроль выполнения ключевых показателей
- Заполнение атрибутов и таблиц для показателей
- Работа с таблицами по вводу значений показателей
- Создание новых периодов и дат в кокпит-таблицах
- Задание желаемых трендов показателей: увеличение, уменьшение и удержание
- Задание весов для показателей
- Ввод плановых и фактических значений показателей
- Ввод значений показателей через Бизнес-инженер Web-портал
5. Импорт значений ключевых показателей из корпоративных информационных систем
- Импорт в таблицы значений показателей
- Работа с модулем импорта показателей
- Работа с модулем обмена данными с 1С
- Работа с модулем обмена с базами данных
6. Контроль и анализ достижения целей и ключевых показателей
- Расчет абсолютных и относительных отклонений показателей
- Задание метода измерения для каждого показателя: детальный и простой (выполнено-невыполнено)
- Расчет индексов выполнения показателей
- Расчет баллов выполнения показателей
- Задание цветовых индикаторов, визуализирующих выполнение показателей
- Вывод информации о достижении стратегических целей и ключевых показателей на графические диаграммы
- Контроль и анализ выполнения ключевых показателей в разрезе целей, процессов, подразделений, должностей и сотрудников
7. Другие функциональные возможности Бизнес-инженер
- Формирование иерархических диаграмм
- Формирование кокпит-диаграмм
- Формирование HTML-навигатора
- Экспорт и импорт данных
Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!
Контакты для получения дополнительной информации:
seminar@betec.ru +7 (495) 788-72-47
|
