Корпоративное обучение в Группе компаний DRC
22 мая 2014 г. компания БИТЕК провела для руководителей Группы компаний DRC (г. Москва) корпоративный семинар-практикум по теме "Разработка и внедрение системы Сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) до уровня структурных подразделений и должностей".
Группа компаний DRC - является ведущим производителем и поставщиком высококачественных средств по уходу за полостью рта (компания представляет такие бренды, как R.O.C.S., Smok-a-sept, Jordan, Bonyf).
Автор и ведущий семинара:
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес-инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
На семинаре-практикуме были рассмотрены следующие темы:
- Стратегическое управление компанией
- Разработка стратегических целей компании на основе системы BSC
- Измерение достижения целей с помощью ключевых показателей
- Разработка корпоративных ключевых показателей на основе стратегии компании
- Каскадирование стратегических ключевых показателей на нижние уровни управления
- Разработка ключевых показателей структурных подразделений и должностей
В ходе практических занятий участники семинара под руководством ведущего выполнили следующие работы на примере деятельности своей компании:
- Формулирование стратегических целей компании
- Разработка стратегической карты BSC компании
- Определение перечня ключевых показателей для стратегических целей компании
- Распределение ответственности среди топ-менеджеров за выполнение стратегических показателей
- Каскадирование стратегических показателей компании на нижние уровни управления
По окончании семинара-практикума участники выразили благодарность автору и ведущему за проведение столь актуального для их компании курса.
