Март 2011г.
Специалист предприятия ЗАО «Востсибтранспроект» (г. Иркутск) успешно завершил обучение в дистанционной форме по теме "Процессный подход и структуризация компании".

Провел обучение: Исаев Роман - консультант по бизнес-инжинирингу и управлению. Специалист в области разработки, формализации и регламентации стратегии развития, бизнес-процессов и организационной структуры, специалист по внедрению современных программных средств бизнес-моделирования.

Данный семинар позволит приобрести знания и навыки по:

  • Построению процессной системы управления предприятием
  • Процессной структуризации деятельности компании
  • Идентификации и выделению бизнес-процессов
  • Распределению ответственности за бизнес-процессы
  • Регламентации и разработке положений о процессной и организационной структурах

Результатами семинара являются:

  • Приобретенные участником знания и навыки в области бизнес-инжиниринга, управления и информационных технологий.
  • Пакет учебно-методических материалов, переданный участнику в электронном виде.
  • Совокупность бизнес-моделей, документов и регламентов, разработанных на основе деятельности компании-участника семинара в рамках выполнения практических заданий.
  • Рекомендации и рецензии ведущего семинара по совершенствованию деятельности и управления бизнес-процессами компании, решению актуальных проблем и задач компании.
  • Пакет дополнительных информационно-методических материалов (успешных практик и отраслевых примеров, типовых бизнес-моделей и регламентов), переданный участнику в электронном виде.

Отзыв участника семинара:

Рюмкин С.В., специалист Финансового департамента

Вопросы

Оценка

1. Общее впечатление, общая оценка семинара

5

2. Качество материалов семинара:

5

  • Качество слайдов

5

  • Качество конспекта

5

  • Качество приложений

5

  • Качество тестов

5

  • Качество заданий в рабочей тетради

5

3. Качество ответов и комментариев консультанта

5

4. Насколько данный семинар был полезен для Вас?

 

  • Очень полезен
  • Полезен
  • Просто получил общую информацию
  • Новых знаний не получил

5. Как Вам было бы удобнее – чтобы приложения, тест и рабочая тетрадь высылались вместе с конспектом и слайдами, или через определенное время?

  • Одновременно
  • Через определенное время
  • Не имеет значения

6. Удобны ли были установлены сроки выполнения заданий?

  • Можно давать меньше времени
  • Лучше, если бы времени было больше
  • Сроки были приемлемыми

7. Иные замечания /пожелания к семинару. Ваш отзыв.

Очень интересно, доступно, логично и понятно изложен материал семинара и дополнительная информация. Открылись новые интересные знания в области бизнес-моделирования на основе процессного управления. Благодаря прекрасному проведению семинара Романом Исаевым мной были достигнуты высокие результаты в практической части обучения. Огромное спасибо! В компании был совет по качеству и мои знания, которые я получил на семинаре, оказались очень полезными и востребованными.

Я планирую еще пройти обучение по темам «ключевые показатели эффективности» и «стратегическое планирование». Еще раз огромное спасибо Роману за отличную работу!


Отзывы по всем дистанционным курсам

Основными преимуществами дистанционного обучения являются:

  • Практическая направленность , выражающая в том, что выходами процесса обучения являются как приобретенные знания, так и результаты их применения в практической деятельности компании участника семинара.
  • Оптимальная гибкость и адаптация семинаров-практикумов под специфику и потребности участника на основе подбора соответствующих отраслевых примеров внедрения изучаемых на семинаре технологий.
  • Гибкий режим и график прохождения обучения.

Приглашаем специалистов, желающих повысить квалификацию, не покидая своего рабочего места, пройти обучение в форме дистанционных семинаров-практикумов!

 

Отзывы по всем проектам компании


Яндекс.Метрика
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 5 000 информационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Бережливое производство и управление
Современная платформа цифровизации бизнеса и инструмент для внедрения инноваций
Магазин бизнес-процессов
Видеокурсы БИТЕК
Цифровизация работы ОТиЗ
Семинары-практикумы для Аналитиков
Расчет трудозатрат и нормативной численности в Business Studio
Цифровые регламенты
Автоматизированное исполнение процессов в 1С:Документооборот
1С:Бизнес-обучение — Разработка стратегических целей, ключевых показателей и системы мотивации
Система автоматизации и исполнения бизнес-процессов Битрикс24
БИТЕК Школа Бизнес-аналитика (БШБА)
Видеокурс "Описание и анализ бизнес-процессов и организационных структур в программе Microsoft Visio"
Корпоративные семинары-практикумы
Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы (ИС)"
Обучение Программы семинаров Корпоративное семинары Видеокурсы
Программные продукты Бизнес-инженер SILA Union Business Studio Microsoft Visio Битрикс24
LEAN и Цифровизация Бережливое управление    Жизненный цикл продукции Цифровые регламенты Оргизменения и расчет НЧ
 Консалтинг Типовые услуги и проекты Сопровождение Business Studio Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...
Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...
Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов
Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты
Подписка на новостную рассылку

Введите Ваш e-mail:
 

Copyright © 2001-2026
БИТЕК

Улучшение процессов и
Цифровая трансформация

БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

 +7 (495) 220-56-57     info@betec.ru     @betec2   

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ