В марте 2010 г. компания БИТЕК провела корпоративную рабочую сессию для специалистов одного из крупнейших банков России (г.Москва) по теме "Антикризисное управление: Практические решения".

Авторы и ведущие семинара:

Дранко Олег Иванович – зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, к.ф.-м.н., доцент. Консультант в области корпоративных финансов, член профессиональной ассоциации MultiCriteria Decision Making Society, партнер компании БИТЕК.
Статья Дранко О.И. по теме «Прогнозирование финансового состояния предприятия на базе финансовой отчетности»

Борунов Андрей Анатольевич - Арбитражный управляющий, представитель Некоммерческого Партнерства «Саморегулируемая Организация Независимых Арбитражных Управляющих «ДЕЛО» по Центральному региону.

Данный семинар-практикум посвящен рассмотрению возможных и действенных мер по выводу предприятия из предбанкротного состояния и основан на опыте успешного антикризисного управления в российских предприятиях. Особенностью семинара и одним из факторов его эффективности является проведение практических работ (расчетов) для поиска резервов по данным предприятия-Заказчика.
Целью семинара было приобретение специалистами по работе с активами знаний и навыков проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности заемщиков, экспертизы бизнес-планов, разработка плана выведения предприятия из кризиса и проведение процедуры банкротства.

Подготовительный этап сессии
На данном этапе участники самостоятельно изучили предоставленные авторами материалы по темам:

• Как выбрать приоритеты? Анализ «Затраты - эффективность»
• Выбор ассортимента. Маржинальный анализ. Получение максимальной (дополнительной) прибыли за счет изменений ассортимента продукции.
• Оценка инвестиционных проектов.
• Анализ финансово-экономического состояния.
• Финансовое прогнозирование (основные факторы успеха).
• Цена капитала.
• Кейс на примере предприятия для использования в учебном курсе «Финансовый менеджмент»

Программа сессии состояла из следующих разделов:

• Обзор механизмов (вариантов) урегулирования проблемной задолженности заёмщиков банков в условиях текущей экономической ситуации.
• Инструменты определения варианта пути улучшения финансового состояния и урегулирования проблемной задолженности заёмщиков банков.
• Процедура создания Плана мероприятий по урегулированию проблемной задолженности.
• Финансовый анализ.
• Прогнозирование финансового состояния.
• Приоритеты развития. Алгоритм распределения ресурсов. Пакет мер с быстрым экономическим эффектом.
• Анализ результативности продаж.
• Экспресс-анализ проектов.
• Банкротство.
• Задачи финансово-экономической службы заемщика.
• Разработка пошагового плана мероприятий по урегулированию проблемной задолженности. Активизация работы проблемного заемщика.
• Круглый стол, обсуждение ситуаций. Практикум.

В рамках сессии на основе информации о пилотных предприятиях были разработаны кейсы: анализ ситуации на предприятии, предложения по улучшению финансового состояния.

Оценка семинара участниками

Участники высоко оценили практическую ценность семинара и работу авторов-ведущих.

Компания БИТЕК выражает благодарность специалистам Банка за отличную организацию мероприятий, создание благоприятной для обучения атмосферы и эффективное сотрудничество

Отзывы по всем проектам компании