5 - 6 июня 2008 г. наш партнер в Челябинске – ГК "ВнешЭкономАудит" провел открытый семинар-практикум по теме "Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности – KPI"
Ближайший семинар по данной теме в УЦ Битек состоится 6-7 октября 2008г.
Вел семинар
 |
Мальцев Сергей Викторович |
Семинар-практикум посвящен рассмотрению и освоению слушателями–нефинасистами технологий использования инструментария управленческого/финансового учета и бюджетирования для эффективного управления предприятием (подразделением, проектом).
Семинара-тренинг формирует целостную (системную) картину понимания того, как правильно применять принципы процессного подхода для разработки, внедрения и управления процессом бюджетирования. Участники тренинга получают ответы на такие вопросы:
- Что такое процессный подход и каковы особенности его применения для управленческих процессов?
- Как правильно спроектировать процесс бюджетирования для Вашего предприятия?
- Как правильно определить KPI процесса бюджетирования?
- Кого назначить владельцем процесса бюджетирования?
- Как правильно сформировать систему управления (планирование, контроль) процессом бюджетирования?
- Как создать эффективную систему мотивации на достижение результатов процесса управления Бюджетированием?
- Что необходимо делать и чего категорически делать нельзя при внедрении процесса бюджетирования?
Большое количество примеров из опыта реальных проектов Автора и практическая работа по применению процессного подхода к Бюджетированию слушателями во время тренинга обеспечивают высокий уровень усвоения материала и практическую направленность обучения.
Отчет о работе групп на тренинге вы можете посмотреть здесь
Компания "Битек" выражает благодарность ГК "ВнешЭкономАудит" за отличную организацию семинара и создание благоприятной атмосферы обучения, и желает всем участникам семинара успешного применения полученных знаний и методик на практике!
