Специалист компании ОАО "Пересвет-Девелопмент" (г.Москва, недвижимость), успешно завершил дистанционное обучение в форме интернет-семинара по теме "Процессный подход и структуризация компании". Это вторая тема, по которой специалисты данной компании проходят обучение в дистанционной форме.

Вела семинар – Смирнова Наталья, ведущий консультант компании "Битек"

Отзыв участника семинара

Баранов С.А., руководитель инвестиционного отдела:

Основные разделы данного семинара-практикума:

Раздел 1. Система процессного управления предприятием
Раздел 2. Процессная структуризация деятельности компании
Раздел 3. Идентификация и выделение бизнес-процессов
Раздел 4. Описание взаимодействий между бизнес-процессами
Раздел 5. Распределение ответственности в процессной системе управления
Раздел 6. Разработка базовых регламентов системы процессного управления

Главными преимуществами дистанционного обучения являются:

• Практическая направленность, выражающая в том, что выходами процесса обучения являются как приобретенные знания, так и результаты их применения в практической деятельности компании участника семинара.
• Оптимальная гибкость и адаптация семинаров-практикумов под специфику и потребности участника на основе подбора соответствующих отраслевых примеров внедрения изучаемых на семинаре технологий.
• Гибкий режим и график прохождения обучения.

Приглашаем специалистов, желающих повысить квалификацию, не покидая своего рабочего места, обучаться в формате дистанционных семинаров-практикумов!