Специалист компании ОАО "Пересвет-Девелопмент" (г.Москва, недвижимость), успешно завершил дистанционное обучение в форме интернет-семинара по теме "Разработка стратегии на основе системы сбалансированных показателей – BSC/ KPI".

Вела семинар – Смирнова Наталья , ведущий консультант компании "Битек".

Отзыв участника семинара

Баранов С.А., руководитель инвестиционного отдела:

Основные разделы данного семинара-практикума:

Раздел 1. Проблемы реализации стратегии и система BSC

Раздел 2. Пошаговая технология разработки системы BSC

Раздел 3. Разработка финансовых стратегических целей и перспективы F-BSC

Раздел 4. Разработка клиентских стратегических целей и перспективы C-BSC

Раздел 5. Разработка процессных стратегических целей и перспективы I-BSC

Раздел 6. Разработка ресурсных стратегических целей и перспективы L-BSC

Раздел 7. Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(с)

Главными преимуществами дистанционного обучения являются:

• Практическая направленность, выражающая в том, что выходами процесса обучения являются как приобретенные знания, так и результаты их применения в практической деятельности компании участника семинара.
• Оптимальная гибкость и адаптация семинаров-практикумов под специфику и потребности участника на основе подбора соответствующих отраслевых примеров внедрения изучаемых на семинаре технологий.
• Гибкий режим и график прохождения обучения.

Приглашаем специалистов, желающих повысить квалификацию, не покидая своего рабочего места, обучаться в формате дистанционных семинаров-практикумов!