15 - 16 ноября 2007 г. наша компания провела открытый семинар по теме "Управление проектами совершенствования и развития предприятия. Управление финансами проекта. Инвестиционное проектирование"

Семинары вели:

Ковалев Сергей Михайлович Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Алексей Волков К.э.н., Доцент Государственного университета управления (ГУУ), специалист-практик в области инвестиционного и бизнес-проектирования, организации финансирования, оценки и повышения стоимости и эффективности бизнеса, стратегического управления, разработки и использования экономических и финансовых моделей, управления инвестиционными и инновационными проектами, управленческого и бухгалтерского учета.

В программе семинаров приняли участие руководители и специалисты из 5 компаний РФ:

• ОАО "Автофрамос", г. Москва;
• ЗАО "ФК ФИНКОМ", г. Москва;
• ОАО "АВТОВАЗ", г. Тольятти;
• ЗАО "НПО "Пульс", г. Москва;
• ОАО "Екатеринбургская электросетевая компания", г. Екатеринбург.

В рамках программы рассматривались:

- Подходы к построению системы управления проектами в ее взаимодействии со стратегическими целями и задачами, стоящими перед компанией.

Семинар-практикум раскрыл содержание современных эффективных методов управления проектами.

- Проекты совершенствования и развития деятельности организации, а также практические технологии целеполагания и планирования проекта; построение эффективной проектной команды, распределение ответственности и делегирования полномочий; контроль исполнения проекта, управление проектными рисками и изменениями при реализации проектов.

- Вторая часть семинара была посвящена финансовым составляющим проектного управления, а именно практическим технологиям финансового управления коммерческими проектами, схемам финансирования проектов, технологиям бюджетирования и финансового контроля проектов, техникам оценки эффективности и стоимости проекта, а так же особенностям управления инновационными проектами.

Основные разделы программы:

• Проектное управление корпоративным развитием
• Организация и управление проектом
• Создание системы управления проектами в компании - СУП
• Управление проектными рисками и изменениями при реализации проектов
• Финансовое планирование проекта. Бизнес-планирование. Инвестиционное проектирование
• Бюджетирование и финансовый контроль проекта
• Оценка эффективности проекта
• Оценка стоимости проекта
• Схемы финансирования проекта
• Процесс привлечения внешнего финансирования в проект
• Особенности управления инновационными проектами

Отзыв участников семинара:

"Семинар подготовлен на высоком теоретическом уровне. Четко продумана структура семинара, заботливо подготовлены раздаточные материалы. Материал подается интересно, в соответствии с расписанием"

Салтанова Н.Г., старший специалист по контролю инвестиций
ОАО "Автофрамос", Москва

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Отзывы участников о бизнес - семинарах на данную тему:
Отзывы по данной теме

Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов. Перечень материалов >>